Do mesmo modo, quando algu\u00e9m realiza uma compra online no eBay ou Aliexpress, n\u00e3o compreende as implica\u00e7\u00f5es de que essas transa\u00e7\u00f5es passam por um sistema interbanc\u00e1rio internacional, cujos sat\u00e9lites pertencem a uma empresa entrela\u00e7ada com a vigil\u00e2ncia dos Estados Unidos. Tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 do entendimento comum atribuir aos projetos militares estadunidenses o surgimento da Internet, dado que o mundo digital \u00e9 visto comumente como um produto heroico de nerds pobres em suas garagens \u2013 logo, a conta de chegada \u00e9 \u00f3bvia: todas as comunica\u00e7\u00f5es online transitam nos servidores basilares dos Estados Unidos, os quais podem desligar o dom\u00ednio br a qualquer momento, por exemplo[<\/a>3<\/a>]<\/sup>.<\/p>\n Por fim, \u00e9 necess\u00e1rio mencionar que quase a totalidade das transa\u00e7\u00f5es globais, atrelada \u00e0 jogatina financeira dos famosos derivativos, se d\u00e1 em D\u00f3lar, ou seja, uma moeda que adv\u00e9m de uma institui\u00e7\u00e3o nacional dos\u00a0Estados Unidos<\/strong>, e portanto, atrelada a sua pol\u00edtica monet\u00e1ria, fiscal e cambial, em detrimento das demais na\u00e7\u00f5es que passaram a depender desse sistema ap\u00f3s 15 de agosto de 1971. Em outras palavras, esta \u00e9 a arquitetura quase fantasmag\u00f3rica \u2013 por\u00e9m concreta \u2013 por tr\u00e1s de uma simples compra online no eBay.<\/p>\n 1. A geoestrat\u00e9gia das telecomunica\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n Consequentemente, como foi exposto no artigo indicado, o\u00a0Vale do Sil\u00edcio\u00a0surgiu no embalo de grandes projetos do Departamento de Defesa dos\u00a0Estados Unidos, haja vista os fundos p\u00fablicos empregados, as leis de prote\u00e7\u00e3o industrial e conte\u00fado local criado e a encomenda multibilion\u00e1ria dos \u00f3rg\u00e3os Federais como\u00a0DARPA,\u00a0NSA,\u00a0NASA\u00a0e afins. Como produto desse arranjo institucional entre mercado, universidade e Estado, o sistema de sat\u00e9lites ocidental foi desenvolvido e lan\u00e7ado, tendo como institui\u00e7\u00e3o chave a\u00a0INTELSAT\u00a0(ver\u00a0intelsat.com\u00a0hoje uma corpora\u00e7\u00e3o privada consorciando-se com a Intel para amplia\u00e7\u00e3o do espectro comercial), surgida como conv\u00eanio internacional\/multilateral, fora do \u00e2mbito da\u00a0ONU\u00a0e liderada pelos\u00a0Estados Unidos\u00a0\u2013 cujo qual detinha a maior carga de investimento, seguido pelo\u00a0Reino Unido. Para constar, o Brasil estava em 8\u00ba lugar, representado pela\u00a0Embratel. A finalidade da INTELSAT era deter o monop\u00f3lio das telecomunica\u00e7\u00f5es internacionais, frente ao protecionismo dos Estados signat\u00e1rios \u2013 maioria dos pa\u00edses e territ\u00f3rios.<\/p>\n No que se refere \u00e0 Am\u00e9rica anglo-sax\u00e3, os antigos membros dos oligop\u00f3lios privados de telecomunica\u00e7\u00f5es, bem como o complexo de defesa\/tecnologia (RCA, AT&T, Boeing, Raytheon, Hughes, Philips, GE, IBM, GM, PanAmSat, Grumman, entre outras\u2026) \u2013 sevadas historicamente pela encomenda e arb\u00edtrio estatal do s\u00e9culo XX \u2013 buscaram, com apoio cativo do governo, a internacionaliza\u00e7\u00e3o de seu capital na\u00a0era Reagan<\/strong>. Em 1984 a administra\u00e7\u00e3o republicana iniciou um processo de desregulamenta\u00e7\u00e3o do setor, no intuito de facilitar investimento privado em P&D, bem como o processo estrat\u00e9gico de transnacionaliza\u00e7\u00e3o (CGEE, 2013). Dos anos \u201980 em diante, a governan\u00e7a das telecomunica\u00e7\u00f5es aprofundou seu car\u00e1ter\u00a0mission oriented<\/em>, de modo que o capital estadunidense se conveniou com todos os projetos de desenvolvimento de sat\u00e9lites que emergiram em diversos pa\u00edses a partir dessa mesma d\u00e9cada \u2013 o que significa, na pr\u00e1tica, que os c\u00f3digos fonte e a tecnologia sens\u00edvel estavam em posse de multinacionais e leis de embargo Norte-Americanas (CGEE, 2013). Ou seja, por defini\u00e7\u00f5es desde sua origem satelital, o sistema comercial de telecomunica\u00e7\u00f5es est\u00e1 sob a tutela direta ou indireta do Imp\u00e9rio, e sua vantagem estrat\u00e9gica na proje\u00e7\u00e3o de poder e for\u00e7a na corrida armamentista se deu justamente por este quesito. O custo social interno \u2013 mesmo para os EUA \u2013 foi e segue sendo tremendo, com o aumento progressivo da desigualdade.<\/p>\n Os Estados Unidos, por seu turno, influenciaram a\u00a0Organiza\u00e7\u00e3o Mundial do Com\u00e9rcio<\/strong>\/GATT<\/strong>,\u00a0Uni\u00e3o Internacional das Telecomunica\u00e7\u00f5es<\/strong>\u00a0e o quadro de pa\u00edses da INTELSAT para promover a privatiza\u00e7\u00e3o do sistema internacional de sat\u00e9lites \u2013 fato que os Americanos n\u00e3o conseguiram nos anos \u201860, vis-\u00e0-vis o temor geopol\u00edtico dos demais pa\u00edses envolvidos. O sistema \u00e9 constitu\u00eddo, como j\u00e1 dito, pelos sat\u00e9lites multilaterais da INTELSAT e da INMARSAT \u2013 esta que \u00e9 um bra\u00e7o da anterior, e cuja hist\u00f3ria inicia na demanda da Organiza\u00e7\u00e3o Mar\u00edtima Internacional em \u201979, para o controle do trafego mar\u00edtimo)[<\/a>4<\/a>]<\/sup>.<\/p>\n O senador estadunidense\u00a0Lockheed Martin<\/strong>, cuja empresa leva o mesmo nome, prop\u00f4s a lei de privatiza\u00e7\u00e3o nos anos \u201990, de modo que adquiriu primeiramente o sistema dom\u00e9stico COMSAT (empresa privada, mas criada e controlada pelo Estado desde 1962, no intuito de representar os Estados Unidos no sistema INTELSAT, assim como a Embratel representava o Brasil). Por consequ\u00eancia, a corpora\u00e7\u00e3o Lockheed Martin teve seu capital fundido com a INTELSAT \u2013 cuja holding foi alocada no para\u00edso fiscal de Bermuda. Para constar, Lockheed Martin se constitui como a maior fornecedora de armas e tecnologia para o\u00a0Departamento de Defesa dos Estados Unidos<\/strong>, extraindo da\u00ed 95% de seus lucros[<\/a>5<\/a>]<\/sup>\u00a0\u2013 ou seja, o sistema mundial de sat\u00e9lites INTELSAT, que j\u00e1 era controlado majoritariamente pelos pelos Norte-Americanos (e sua alian\u00e7a com os pa\u00edses Anglo-Sax\u00f5es), foi privatizada, em parte, para um oligop\u00f3lio Americano, que n\u00e3o por acaso, \u00e9 o maior fornecedor do Departamento de Defesa, e cuja holding, como se n\u00e3o bastasse, foi firmada em um para\u00edso fiscal caribenho[<\/a>6<\/a>]<\/sup>. Para se ter uma ideia da dimens\u00e3o do que\u00a0Noam Chomsky<\/strong>\u00a0chamou de Camelot \u2013 o complexo industrial militar e o volume de compras de governo \u2013 a pr\u00f3pria Lockheed Martin tem um setor apenas de contratos e recruta profissionais especializados nesta \u00e1rea, ou seja, um setor inteiro[<\/a>7<\/a>]<\/sup>. Ali\u00e1s, privatizar ou estatizar \u00e9 um vocabul\u00e1rio que faz pouco sentido em uma estrutura em que o poder do Estado-Nacional se confunde, do in\u00edcio ao fim, com suas corpora\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Voltando \u00e0 cronologia do sistema de sat\u00e9lites \u2013 nos anos seguintes, se observou um alto endividamento na empresa, e ainda, a presen\u00e7a das estatais\/semi-estatais (do cons\u00f3rcio anterior \u00e0 privatiza\u00e7\u00e3o), as quais continuaram na carteira de acionista da empresa. Dito e feito, em 2004 a INTELSAT foi negociada e renegociada, com todo o tipo de implica\u00e7\u00e3o jur\u00eddica nas leis Norte-Americanas. Por consequ\u00eancia, foi adquirida por firmas Equity[<\/a>8a<\/a>]<\/sup>\u00a0dos Estados Unidos \u2013 Private Equity s\u00e3o fundos de investimento que adquirem e gerem empresa, ou parte dela, de capital fechado. N\u00e3o se pode esquecer de mencionar, inclusive, que o destino da Holding cont\u00e1bil continuou sendo\u00a0Bermuda<\/strong>, e dois escrit\u00f3rios principais, um em\u00a0Washington<\/strong>,\u00a0D.C.<\/strong>\u00a0e outro em\u00a0Luxemburgo<\/strong>\u00a0\u2013 onde se paga menos impostos[<\/a>9<\/a>]<\/sup>.<\/p>\n O n\u00edvel de capital financeiro, humano e tecnol\u00f3gico investido, bem como o entrela\u00e7o das leis americanas (emplacada junto aos termos de privatiza\u00e7\u00e3o pelo governo\/Congresso) e a parceria org\u00e2nica com o\u00a0Departamento de Defesa<\/strong>\u00a0faz com que o sistema INTELSAT\/INMARSAT seja virtualmente de dom\u00ednio dos\u00a0Estados Unidos<\/strong>. O que tamb\u00e9m refor\u00e7a esta posi\u00e7\u00e3o \u00e9 tamb\u00e9m a cultura corporativa e as ci\u00eancias administrativas incorporadas historicamente no sistema pelos seus funcion\u00e1rios, formados, em geral, nos centros de business estadunidenses[<\/a>10<\/a>]<\/sup>. Um exemplo emp\u00edrico desta cultura est\u00e1 na apresenta\u00e7\u00e3o da\u00a0INTELSAT<\/strong>\u00a0para investidores, onde um conglomerado de envergadura estrat\u00e9gica \u2013 daquelas que afirma-se ser grande demais para falir \u2013\u00a0too big to fail<\/em>[<\/a>11<\/a>]<\/sup>.<\/p>\n 2. O grande jogo<\/strong><\/p>\n Do ponto de vista geoestrat\u00e9gico, o sistema privatizado da INTELSAT serve bem \u00e0 pol\u00edtica externa dos Estados Unidos, dado que grande parte de seu capital \u00e9 norte-americano, e portanto, submetido \u00e0s leis nacionais. Conforme os termos de acordo de fiscaliza\u00e7\u00e3o e controle da empresa privatizada, os pa\u00edses ou institui\u00e7\u00f5es que dependem do sistema Intelsat Ltd estar\u00e3o entrela\u00e7ados com obriga\u00e7\u00f5es das leis estadunidenses[<\/a>8b<\/a>]. Exemplarmente, os pa\u00edses n\u00e3o alinhados com os\u00a0Estados Unidos<\/strong>\u00a0podem sofrer, como ato de sans\u00e3o, o desligamento do sistema global de telecomunica\u00e7\u00f5es. A t\u00edtulo de exemplo, em 2002, os Estados Unidos vetaram a instala\u00e7\u00e3o do sat\u00e9lite Intelsat APR-3 de banda-Ku, que a chinesa SINOSAT[<\/a>12<\/a>]<\/sup>\u00a0planejava lan\u00e7ar. Tal sat\u00e9lite iria prover telecomunica\u00e7\u00f5es \u00e0 China, R\u00fassia, \u00cdndia e Oriente M\u00e9dio (KATKIN, 2008).<\/p>\n \n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n \u201cSim, \u00e9 quase imposs\u00edvel dizer a diferen\u00e7a entre os agentes da\u00a0NSA<\/strong>\u00a0e os empregados civis da Lockheed Martin, Ford e IBM\u201d disse\u00a0Margaret Newsham<\/strong>\u00a0aos jornalistas dinamarqueses\u00a0Bo Elkjaer<\/strong>\u00a0e\u00a0Kenan Seeberg<\/strong>\u00a0em 1999. A doutora Newsham trabalhou para a Lockheed Martin entre o final dos anos \u201970 e anos \u201990, quando fez den\u00fancias sobre o programa de espionagem dos Estados Unidos, sendo demitida logo em seguida. Newsham ajudou a desenvolver o software do programa\u00a0ECHELON<\/strong>, demandado pelos \u00f3rg\u00e3os de intelig\u00eancia dos pa\u00edses que compreendem o tratado de seguran\u00e7a UK-USA (Estados Unidos<\/strong>,\u00a0Reino Unido<\/strong>,\u00a0Canad\u00e1<\/strong>,\u00a0Nova Zel\u00e2ndia<\/strong>, e\u00a0Austr\u00e1lia<\/strong>, o chamado\u00a0Eixo Anglo-Sax\u00e3o<\/strong>). A intercepta\u00e7\u00e3o do ECHELON ocorria principalmente nos sat\u00e9lites da INTELSAT, a qual, nesta \u00e9poca, teria capital fundido coma pr\u00f3pria Lockheed Martin, ou seja, justo a respons\u00e1vel pelo software de espionagem e, como dito anteriormente, a maior fornecedora do Departamento de Defesa dos Estados Unidos.<\/p>\n Coincid\u00eancia? As den\u00fancias de\u00a0Margaret Newsham<\/strong>\u00a0foram comprovadas mais de uma d\u00e9cada depois, por meio dos vazamentos do\u00a0Wikleaks<\/strong>\u00a0e do ex-agente da\u00a0NSA<\/strong>\u00a0(e tamb\u00e9m ex-funcion\u00e1rio terceirizado do complexo),\u00a0Edward Snowden<\/strong>. Para completar a cena, a\u00a0PanAmSat<\/strong>\u00a0(gigante Americana de telecomunica\u00e7\u00f5es), se fundiu \u00e0 INTELSAT, originando o maior sistema de sat\u00e9lites at\u00e9 ent\u00e3o, sendo a PanAmSat uma das empresas atreladas ao esquema ECHELON.<\/p>\n Nesse sentido, ao longo das negocia\u00e7\u00f5es para a instala\u00e7\u00e3o do\u00a0SIVAM<\/strong>\u00a0(Sistema de Vigil\u00e2ncia da Amaz\u00f4nia<\/strong>) durante os anos \u201990, o governo franc\u00eas acusou os Estados Unidos de espionagem industrial, por meio do programa ECHELON, para obter vantagens comerciais sobre a concorrente francesa Thompson. Por consequ\u00eancia, a empresa estadunidense\u00a0Raytheon<\/strong>emplacou a licita\u00e7\u00e3o para desenvolver o SIVAM. Mesmo sendo avisado pela Fran\u00e7a sobre a poss\u00edvel manipula\u00e7\u00e3o, o governo de\u00a0Fernando Henrique Cardoso<\/strong>\u00a0afirmou, por seu porta-voz, que n\u00e3o voltaria atr\u00e1s no contrato com a Raytheon[<\/a>13<\/a>]<\/sup>. Apenas para constar, a Raytheon \u00e9 outra grande fornecedora das for\u00e7as armadas dos EUA. Inclusive, a empresa det\u00e9m um contrato multimilion\u00e1rio com o\u00a0North American Aerospace Defense Command Cheyenne Mountain Complex<\/strong>\u00a0(Comando de Defesa Aeroespacial da Am\u00e9rica do Norte, Complexo da Montanha Cheyenne, no munic\u00edpio de\u00a0El Paso<\/strong>, estado\u00a0Colorado<\/strong>) ou, o famoso\u00a0NORAD<\/strong>, a base militar subterr\u00e2nea que sempre aparece nos filmes de guerra e fic\u00e7\u00e3o cient\u00edfica[<\/a>14<\/a>]<\/sup>. Isto \u00e9, a empresa que tem contrato com o QG da for\u00e7a a\u00e9rea dos Estados Unidos \u00e9 a mesma que projetou os radares de vigil\u00e2ncia do espa\u00e7o a\u00e9reo da Amaz\u00f4nia brasileira, o que, em tese, significa que o detentor dos c\u00f3digos fonte, detalhes t\u00e9cnicos e sens\u00edveis \u00e9 o complexo industrial\/militar estadunidense\u2026<\/p>\n Tal fato n\u00e3o constitui um risco real \u00e0 soberania brasileira? Para refor\u00e7ar a preocupa\u00e7\u00e3o, na \u00e9poca, um dos alvos do sistema ECHELON foi a Embraer \u2013 na mira recente da Boeing, concorrente e fornecedora do Department of Defense. J\u00e1 em 2013, por sua vez, os documentos vazados por Snowden demonstraram que a\u00a0Petrobras<\/strong>, bem como outros \u00f3rg\u00e3os e lideran\u00e7as brasileiras foram interceptados, incluindo a pr\u00f3pria presidente da Rep\u00fablica, na \u00e9poca,\u00a0Dilma Rousseff<\/strong>. Mas as perplexidades n\u00e3o param por a\u00ed.<\/p>\n Desta, tem-se como consequ\u00eancia pr\u00e1tica a vulnerabilidade de todos os pa\u00edses e institui\u00e7\u00f5es que hospedam servi\u00e7os por meio dessa teia de telecomunica\u00e7\u00f5es. A hegemonia estadunidense ao se utilizar desses aparatos \u00e9 inconteste. No auge da\u00a0Guerra Fria<\/strong>, por exemplo, os Estados Unidos n\u00e3o permitiram a aproxima\u00e7\u00e3o sovi\u00e9tica da\u00a0INTELSAT<\/strong>\u00a0e\u00a0INMARSAT<\/strong>, haja vista o medo de translado tecnol\u00f3gico ao inimigo. Al\u00e9m disso, durante a\u00a0guerra das Malvinas<\/strong>\u00a0em 1982, o eixo Anglo-Sax\u00e3o, em um apertar de bot\u00f5es, bloqueou o sat\u00e9lite meteorol\u00f3gico que cobria toda a\u00a0Am\u00e9rica Latina<\/strong>, deixando todos os pa\u00edses do cone sul sem previs\u00f5es meteorol\u00f3gicas, na inten\u00e7\u00e3o de prejudicar a Argentina na guerra[<\/a>15<\/a>]<\/sup>. Pouco tempo depois, um sat\u00e9lite meteorol\u00f3gico europeu, da rede\u00a0Meteosat<\/strong>\/INTELSAT<\/strong>\u00a0falhou, fazendo-se necess\u00e1rio o deslocamento do sat\u00e9lite que cobria a Am\u00e9rica do Sul, prejudicando mais uma vez os pa\u00edses da regi\u00e3o. Mais recentemente, em 2010, o sat\u00e9lite norte-americano\u00a0GOES 10<\/strong>, do qual o Brasil dependia para servi\u00e7os meteorol\u00f3gicos, foi desativado, o que trouxe relativo preju\u00edzo ao pa\u00eds, dado que o sat\u00e9lite substituto ser\u00e1 deslocado conforme a piora do clima no hemisf\u00e9rio norte[<\/a>16<\/a>]<\/sup>.<\/p>\n Da mesma forma, observa-se a perda de autonomia ao longo da forma\u00e7\u00e3o das telecomunica\u00e7\u00f5es modernas brasileiras. A t\u00edtulo de exemplo, a Embratel, antiga estatal do sistema\u00a0Telebr\u00e1s<\/strong>\u00a0\u2013 criada ainda no per\u00edodo dos governos militares \u2013 teve seus sistemas de sat\u00e9lites constru\u00eddos pela americana\u00a0Hughes<\/strong>[<\/a>17<\/a>]<\/sup>, outra grande fornecedora das for\u00e7as armadas do norte hegem\u00f4nico, e ainda, adquirida, em parte, pela gigante de defesa Raytheon \u2013 mencionada anteriormente \u2013 e suas outras subsidi\u00e1rias foram adquiridas pela Boeing e GM. Por seu turno, a Embratel foi privatizada no final dos anos \u201890 para a estadunidense MCI \u2013 que segundo o jornal\u00a0NY Times<\/strong>, usou a Embratel para encobrir fraudes cont\u00e1beis no in\u00edcio dos anos 2000.<\/p>\n Como se n\u00e3o bastasse, em 2006 a MCI foi adquirida por outra gigante das telecomunica\u00e7\u00f5es, a\u00a0Verizon<\/strong>, a qual tamb\u00e9m apareceu nos vazamentos de Snowden, revelando as rela\u00e7\u00f5es escusas com o programa\u00a0ECHELON<\/strong>\u00a0desde os anos \u201990[<\/a>18<\/a>]<\/sup>. Para constar, a partir de 2014, a Embratel foi adquirida pelo conglomerado mexicano de\u00a0Carlos Slim<\/strong>\u2026<\/p>\n 2.1 Liga, desliga<\/strong><\/p>\n Analisemos tamb\u00e9m o exemplo do caso\u00a0SWIFT<\/strong>\u00a0\u2013 em portugu\u00eas,\u00a0Sociedade de Telecomunica\u00e7\u00f5es Financeiras Interbanc\u00e1rias Mundiais<\/strong>. O SWIFT surgiu no final de 1973 ap\u00f3s o fim da paridade d\u00f3lar-ouro de 1971. Tal estrat\u00e9gia geoecon\u00f4mica livrou os Estados Unidos do lastro em um material escasso, tornando-se a ser o d\u00f3lar a reserva de valor do mundo. Assim, a moeda passou a ser emitida conforme a vontade nacional, de modo que o d\u00f3lar foi atrelado ao mercado do petr\u00f3leo, cujo qual era controlado majoritariamente pelas corpora\u00e7\u00f5es estadunidense, desde a extra\u00e7\u00e3o e refino \u00e0 log\u00edstica de distribui\u00e7\u00e3o \u2013 donde surgiu as grandes\u00a0tradings<\/em>\u00a0de log\u00edstica e especula\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o no mercado financeiro[<\/a>19<\/a>]<\/sup>.<\/p>\n Por seu turno, o sistema SWIFT emergiu em meio a chamada crise do petr\u00f3leo, e portanto, de um lado o governo Americano detendo a liberdade de endividamento e liquidez universal, e de outro, jorravam os petrod\u00f3lares dos pa\u00edses da\u00a0OPEP<\/strong>\u00a0em dire\u00e7\u00e3o aos fundos e bancos ocidentais. Toda essa \u201cdinheirama\u201d precisava de um sistema eficiente e supostamente protegido para circular entre os pa\u00edses. Assim sendo, os bancos e financeiras mundiais celebraram a cria\u00e7\u00e3o de um sistema de comunica\u00e7\u00e3o banc\u00e1ria \u00e0 sat\u00e9lite, o SWIFT \u2013 sistema que predomina ainda hoje \u2013 e cuja arquitetura de rede foi, no passado, operada pelo sistema INTELSAT, mas principalmente por cabos submarinos[<\/a>20<\/a>]<\/sup>. Os resultados pr\u00e1ticos disso s\u00e3o os esc\u00e2ndalos que explodiram em 2009\/2010 quando se descobriu que os \u00f3rg\u00e3os de intelig\u00eancia dos Estados Unidos espionavam as transa\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias da Uni\u00e3o Europeia, Oriente M\u00e9dio e Am\u00e9rica Latina[<\/a>21<\/a>]<\/sup>. A possibilidade de espionar as contas governamentais, incluindo as transa\u00e7\u00f5es de projetos estrat\u00e9gicos \u00e9 grande, bem como o desligamento de determinando pa\u00eds, como j\u00e1 explicitado. \u00c9 por este motivo que R\u00fassia e China, atualmente, possuem um sistema de pagamentos paralelo, como forma de precau\u00e7\u00e3o frente a san\u00e7\u00f5es ocidentais[<\/a>22<\/a>]<\/sup>.<\/p>\n Para terminar a s\u00e9rie de exemplos, o sistema\u00a0GPS<\/strong>\u00a0\u00e9 outro cl\u00e1ssico do complexo aeroespacial estadunidense. O programa\u00a0NAVSTAR GPS<\/strong>\u00a0foi inteiramente desenvolvido nos laborat\u00f3rios do Departamento de Defesa e For\u00e7a A\u00e9rea Americana, haja vista os motivos militares prim\u00e1rios que envolveram a quest\u00e3o[<\/a>23<\/a>]<\/sup>\u00a0\u2013 como disse um estrategista do\u00a0presidente Nixon<\/strong>\u00a0\u2013 \u201cmuita burocracia, pol\u00edtica e agencias envolvidas. Por que voc\u00ea simplesmente n\u00e3o deixa a For\u00e7a A\u00e9rea fazer como sempre fez?\u201d[<\/a>24<\/a>]<\/sup><\/p>\n Coment\u00e1rios finais<\/strong><\/p>\n Quando um seleto grupos de Estados e seus oligop\u00f3lios, sob a lideran\u00e7a de um pa\u00eds materialmente hegem\u00f4nico, conseguem por um lado sobrepor ao mundo o que ele vai depender e consumir \u2013 organizar qual territ\u00f3rio produz, o que e quanto produz \u2013 pode, por sua vez, controlar os meios de fabrica\u00e7\u00e3o, translado, propriedade intelectual, legisla\u00e7\u00e3o, papel moeda e meio de transa\u00e7\u00e3o, det\u00eam ainda a capacidade de impor sua vontade independente de organismos internacionais, formatando toda a produ\u00e7\u00e3o capitalista a n\u00edvel global e combatendo geopoliticamente os estados n\u00e3o alinhados, e n\u00e3o menos importante, molda processos pol\u00edticos regionais de acordo com seus interesses, est\u00e1 se falando, portanto, de como se procede a chamada governan\u00e7a global; cuja qual adv\u00e9m, como visto, do complexo Americano aeroespacial, defesa e telecomunica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Partindo dos pressupostos e fatos analisados, h\u00e1 que se fazer apenas uma pergunta para finalizar este artigo: como defender, sem cr\u00edtica alguma, os conceitos do\u00a0novo liberalismo<\/strong>\u00a0frente os mecanismos da governan\u00e7a global?<\/p>\n Ricardo J. Camera –\u00a0\u201cEsta \u00e9 a arquitetura quase fantasmag\u00f3rica – por\u00e9m concreta – por tr\u00e1s de uma simples compra online no eBay\u201d. \u201cNeste per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o, que ainda est\u00e1 longe de terminar ou de chegar a bom termo, \u00e9 indiscut\u00edvel a retomada da hegemonia americana. O que n\u00e3o se sabe \u00e9 a viabilidade dos EUA […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1909,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[4],"tags":[57,71],"class_list":["post-7683","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-teoria","tag-capitalismo","tag-geopolitica"],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/voyager1.net\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/satelite-terra-lua.jpg?resize=640%2C320&ssl=1\")
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<\/p>\n
\n[<\/a>1<\/a>]\u00a0Professor de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais na Universidade do Vale do Rio dos Sinos \u2013 UNISINOS, doutor em ci\u00eancia pol\u00edtica E-mail: blimarocha@gmail.com
\n[<\/a>2<\/a>] GUIMAR\u00c3ES, Samuel Pinheiro. 500 anos de Periferia \u2013 Uma contribui\u00e7\u00e3o ao estudo da pol\u00edtica internacional. Porto Alegre: Ed. da Universidade, 1999
\n[<\/a>3<\/a>] Entrevista telef\u00f4nica realizada com o Dr. Luiz Francisco Perrone, membro do Conselho de diretor da Intelsat entre 1974 e 1976 e vice presidente da Intelsat durante 11 anos de 1984 a 1995. Tamb\u00e9m ocupou a diretoria da Embratel e vice-presid\u00eancia da rec\u00e9m criada Anatel, Bras\u00edlia, 2018.
\n[<\/a>4<\/a>] INTERNATIONAL COOPERATION AND COMPETITION IN CIVILIAN SPACE ACTIVITIES, 1985.
\n[<\/a>5<\/a>] B DURHAM, Robert. Supplying the Enemy, 2015
\n[<\/a>6<\/a>] ULRICH, Hans F., LEHRMANN, Ernst P., Telecommunications Research Trends.
\n[<\/a>7<\/a>] Lockheed Martin \u2013\u00a0Contracts Opportunities<\/a>
\n[<\/a>8][a<\/a>]<\/sup>[b<\/a>]<\/sup>\u00a0GAO \u2013\u00a0Intelsat Privatization and the Implementation of the ORBIT Act<\/a>\u00a0(PDF)
\n[<\/a>9<\/a>] Entrevista telef\u00f4nica realizada com o Dr. Luiz Francisco Perrone, membro do Conselho de diretor da Intelsat entre 1974 e 1976 e vice presidente da Intelsat durante 11 anos de 1984 a 1995. Tamb\u00e9m ocupou a diretoria da Embratel e vice-presid\u00eancia da rec\u00e9m criada Anatel, Bras\u00edlia, 2018.
\n[<\/a>10<\/a>] ULRICH, Hans F., LEHRMANN, Ernst P., Telecommunications Research Trends.
\n[<\/a>11<\/a>] INTELSAT \u2013\u00a0Investors<\/a>
\n[<\/a>12<\/a>] SINOSAT \u2013\u00a0About us<\/a>\u00a0e ver tamb\u00e9m sua\u00a0subsidi\u00e1ria<\/a>\u00a0de capital limitado baseada em Hong Kong
\n[<\/a>13<\/a>] Ver em NASSIF, L.\u00a0O Projeto Echelon<\/a>, S\u00e3o Paulo, 2000
\n[<\/a>14<\/a>] Raytheon \u2013\u00a0NORAD Operations and Sustainment<\/a>
\n[<\/a>15<\/a>]\u00a0Ver em MEIRA FILHO, L. G. GUIMAR\u00c3ES FORTES, L. T. DORNELES BARCELOS, E. Considera\u00e7\u00f5es sobre a Natureza Estrat\u00e9gica das Atividades Espaciais e o Papel da Ag\u00eancia Espacial Brasileira, 1998.
\n[<\/a>16<\/a>] INPE \u2013\u00a0Sat\u00e9lite meteorol\u00f3gico GOES-10 ser\u00e1 substitu\u00eddo por GOES-12 em dezembro<\/a>
\n[<\/a>17<\/a>] FGV \u2013\u00a0Embratel<\/a>
\n[<\/a>18<\/a>]\u00a0 The Guardian \u2013\u00a0NSA collecting phone records of millions of Verizon customers daily<\/a>
\n[<\/a>19<\/a>] TAVARES, M.C. e Fiori, J.L. (1997)
\n[<\/a>20<\/a>] SCOTT, SUSAN V. AND ZACHARIADIS, MARKOS (2012)
\n[<\/a>21<\/a>] Spiegel \u2013\u00a0NSA Monitors Financial World<\/a>
\n[<\/a>22<\/a>] RT \u2013\u00a0Russia\u2019s banking system has SWIFT alternative ready<\/a>
\n[<\/a>23<\/a>] The Navstar Global Positioning System. Rick W. Sturdevant, 1992.
\nJacob neufeld, ed., Research and Development in the United States Air Force (Washington, dc: center for Air Force history, 1993), pp. 91\u201392.\u2022 B DURHAM, Robert. Supplying the Enemy: The Modern Arms Industry & the Military\u2013Industrial Complex. Edition, illustrated. Publisher,\u00a0Lulu.com<\/a>, 2015.
\n\u2022 CENTRO DE GEST\u00c3O E ESTUDOS ESTRAT\u00c9GICOS. Dimens\u00f5es Estrat\u00e9gicas do Desenvolvimento Brasileiro: As Fronteiras do conhecimento e da inova\u00e7\u00e3o: oportunidades, restri\u00e7\u00f5es e alternativas estrat\u00e9gicas para o Brasil. v.2, Bras\u00edlia, DF, 2013.
\n\u2022 PERRONE, L. F. Entrevista por telefone com o Dr. Luiz Francisco Perrone, membro do conselho de diretor da Intelsat, vice presidente da Intelsat, diretoria da Embratel, vice-presid\u00eancia da Anatel, Bras\u00edlia, 2018.
\n\u2022 EKSTRA BLADET, November 17, 1999 \u2013\u00a0https:\/\/cryptome.org\/echelon-baby.htm<\/a>
\n\u2022 GUIMAR\u00c3ES, S. P. 500 anos de Periferia \u2013 Uma contribui\u00e7\u00e3o ao estudo da pol\u00edtica internacional. Porto Alegre: Ed. da Universidade, 1999.
\n\u2022 INTERNATIONAL COOPERATION AND COMPETITION IN CIVILIAN SPACE ACTIVITIES (Washington, DC: U.S. Congress, Office of Technology Assessment, OTA-ISC-239, July 1985).
\n\u2022 MEIRA FILHO, L. G. GUIMAR\u00c3ES FORTES, L. T. DORNELES BARCELOS, E. Considera\u00e7\u00f5es sobre a Natureza Estrat\u00e9gica das Atividades Espaciais e o Papel da Ag\u00eancia Espacial Brasileira, 1998. (Texto originalmente preparado para palestra proferida no IV Encontro do N\u00facleo de Estudos Estrat\u00e9gicos da UNICAMP, realizado em Campinas em maio de 1998).
\n\u2022 NASSIF, L. O Projeto Echelon, S\u00e3o Paulo, 2000 \u2013\u00a0http:\/\/www1.folha<\/a>\u00a0uol.com<\/a>.br \/fsp\/dinheiro\/fi0512200011.htm
\n\u2022 KENNETH D. Katkin, \u201cCommunication Breakdown?: The Future of Global Connectivity After the Privatization of INTELSAT\u201d (March 12, 2005). bepress Legal Series. bepress Legal Series.Working Paper 508.
\n\u2022 SCOTT, SUSAN V. AND ZACHARIADIS, MARKOS (2012) Origins and development of SWIFT, 1973\u20132009. Business History, 54 (3). pp. 462-482. ISSN 0007-6791
\n\u2022 SHARON L. Fjordbak, International Direct Broadcast Satellite Controversy, The, 55 J. Air L. & Com. 903 (1990).
\n\u2022 ULRICH, Hans F., LEHRMANN, Ernst P., Telecommunications Research Trends, editora Nova Science, New York, 2008.
\n\u2022 WHALEN, David J. The Origins of Satellite Communications, 1945-1965 (Smithsonian History of Aviation and Spaceflight Series), 2014.
\n\u2022 TAVARES, M.C. e Fiori, J.L. (1997) Poder e dinheiro, uma economia pol\u00edtica da globaliza\u00e7\u00e3o. Petr\u00f3polis, Editora Vozes.
\n\u2022 Nostrand Reinhold, V. The Navstar Global Positioning System. Authors: Logsdon, T. Publication: The Navstar Global Positioning System., by Logsdon, T.. Van Nostrand Reinhold, New York, NY, USA, 1992.<\/div>\n