{"id":5878,"date":"2017-11-07T09:13:54","date_gmt":"2017-11-07T11:13:54","guid":{"rendered":"http:\/\/controversia.com.br\/?p=5878"},"modified":"2017-11-03T10:20:54","modified_gmt":"2017-11-03T12:20:54","slug":"algum-dia-sera-preciso-ranquear-os-rankings","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/controversia.com.br\/pt\/2017\/11\/07\/algum-dia-sera-preciso-ranquear-os-rankings\/","title":{"rendered":"Algum dia ser\u00e1 preciso ranquear os rankings?"},"content":{"rendered":"

Otaviano Helene<\/strong> –\u00a0Ranqueamentos de universidades, amplamente divulgados pela m\u00eddia, viraram quase uma epidemia. Muitas pessoas, impossibilitadas de terem acesso a informa\u00e7\u00f5es mais adequadas, acabam por tirar conclus\u00f5es muito mais gerais, e erradas, do que os rankings permitem.<\/p>\n

Os ranqueamentos consideram, basicamente, a produ\u00e7\u00e3o cient\u00edfica e a forma\u00e7\u00e3o de pessoas, caracter\u00edsticas avaliadas a partir de v\u00e1rios indicadores, como n\u00famero de publica\u00e7\u00f5es cient\u00edficas, n\u00famero de alunos por professor (quanto menor, melhor), opini\u00f5es de pesquisadores sobre a institui\u00e7\u00e3o avaliada, presen\u00e7a de ex-alunos entre altos dirigentes de grandes empresas, opini\u00e3o de empregadores sobre os estudantes formados, quantidade de ganhadores do Pr\u00eamio Nobel e da Medalha Fields entre os ex-alunos e no corpo docente, entre outros. E isso \u00e9 feito para as diferentes \u00e1reas de conhecimento.<\/p>\n

Evidentemente, h\u00e1 um processo de realimenta\u00e7\u00e3o nos ranqueamentos. Os crit\u00e9rios usados nas avalia\u00e7\u00f5es n\u00e3o t\u00eam como objetivo, por exemplo, examinar se as institui\u00e7\u00f5es est\u00e3o cumprindo as fun\u00e7\u00f5es que a sociedade espera delas; para que isso ocorresse, seria necess\u00e1rio, primeiro, e evidentemente, pesquisar a opini\u00e3o da sociedade. Mas isso n\u00e3o \u00e9 feito e os crit\u00e9rios adotados para os ranqueamentos s\u00e3o, de fato, exatamente o que as institui\u00e7\u00f5es mais ricas \u2013 aquelas com maiores or\u00e7amentos totais, por pesquisador ou por estudante \u2013 e instaladas nos pa\u00edses e nas regi\u00f5es mais ricas do mundo, fazem. Portanto, as regras do jogo definem previamente as vencedoras e aquelas institui\u00e7\u00f5es acabam por ocupar os primeiros lugares. Esses resultados, por um lado, d\u00e3o credibilidade aos rankings, que \u201cacertaram\u201d ao classificar nos primeiros lugares aquelas institui\u00e7\u00f5es que, todos sabem, cumprem direitinho as tarefas que foram avaliadas; por outro lado, refor\u00e7am o prest\u00edgio que elas t\u00eam.<\/p>\n

Mas, al\u00e9m desse pecado de origem, os ranqueamentos t\u00eam outros problemas e caracter\u00edsticas que precisam ser examinadas. Apesar da similaridade de crit\u00e9rios entre as maiores empresas avaliadoras, as posi\u00e7\u00f5es relativas das institui\u00e7\u00f5es podem variam bastante. Por exemplo, nas \u00faltimas avalia\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis, o campus da Universidade da Calif\u00f3rnia em Berkeley aparece em terceiro lugar na avalia\u00e7\u00e3o da ARWU[i], em 27\u00ba na da QS e em d\u00e9cimo no ranking da THE, tr\u00eas empresas avaliadoras que analisam o mesmo conjunto de institui\u00e7\u00f5es. Situa\u00e7\u00f5es similares ocorrem com muitas outras institui\u00e7\u00f5es que ocupam as posi\u00e7\u00f5es mais elevadas nos rankings. Quando examinamos institui\u00e7\u00f5es que est\u00e3o uma ou algumas centenas de posi\u00e7\u00f5es abaixo das primeiras colocadas, como \u00e9 o caso das institui\u00e7\u00f5es brasileiras mais bem classificadas, varia\u00e7\u00f5es de um ranking para outro da ordem de centenas de posi\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o raras. Portanto, mesmo supondo que os crit\u00e9rios usados nos ranqueamentos estejam de acordo com o que se espera de uma institui\u00e7\u00e3o de ensino e pesquisa, varia\u00e7\u00f5es de algumas dezenas de posi\u00e7\u00f5es entre as mais bem classificadas e de centenas, entre as que est\u00e3o mais abaixo, n\u00e3o permitem tirar qualquer conclus\u00e3o significativa al\u00e9m do fato de que pequenas varia\u00e7\u00f5es nos crit\u00e9rios podem levar a grandes varia\u00e7\u00f5es nas posi\u00e7\u00f5es de uma institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Ranqueamentos de universidades, amplamente divulgados pela m\u00eddia, viraram quase uma epidemia. Muitas pessoas, impossibilitadas de terem acesso a informa\u00e7\u00f5es mais adequadas, acabam por tirar conclus\u00f5es muito mais gerais, e erradas, do que os rankings permitem.<\/p>\n

Supondo que os rankings deem informa\u00e7\u00f5es adequadas, \u00e9 importante observar que uma universidade pode estar muito bem posicionada quanto ao quesito pesquisa, mas n\u00e3o t\u00e3o bem no quesito ensino e vice-versa. Entre as universidades consideradas de ponta, as diferen\u00e7as segundo esses dois crit\u00e9rios podem ser de dezenas de posi\u00e7\u00f5es. Nas universidades em posi\u00e7\u00f5es pr\u00f3ximas \u00e0s melhores brasileiras, as diferen\u00e7as podem ser de centenas de posi\u00e7\u00f5es. Portanto, \u00e9 necess\u00e1rio ficar atento para n\u00e3o tirar uma conclus\u00e3o errada quanto ao prest\u00edgio ou \u00e0 qualidade de uma institui\u00e7\u00e3o naquela caracter\u00edstica em que se est\u00e1 interessado.<\/p>\n

Estar mal posicionado em um ranking (ou nem sequer aparecer nele) pode ser totalmente irrelevante. Vamos examinar os tr\u00eas sistemas p\u00fablicos de ensino superior da Calif\u00f3rnia. Dos dez campi da Universidade da Calif\u00f3rnia (cerca de 200 mil alunos de gradua\u00e7\u00e3o), oito est\u00e3o bem posicionados no THE. Mas dos 23 campi da Universidade do Estado da Calif\u00f3rnia (cerca de 400 mil graduandos), apenas um aparece naquele ranking, e n\u00e3o muito bem posicionado, e nenhum dos colleges, com cerca de 2,5 milh\u00f5es de matr\u00edculas, \u00e9 ranqueado. Entretanto, isso n\u00e3o causa preocupa\u00e7\u00e3o, pois enquanto o primeiro sistema tem por fun\u00e7\u00e3o principal a pesquisa cient\u00edfica de ponta, caracter\u00edstica muito considerada pelas institui\u00e7\u00f5es avaliadoras, o segundo dedica-se principalmente \u00e0 forma\u00e7\u00e3o de quadros profissionais, formando cerca da metade dos professores e dos engenheiros da Calif\u00f3rnia, e o sistema de colleges tem por fun\u00e7\u00e3o oferecer o ensino t\u00e9cnico e tecnol\u00f3gico e servir de ponte para os dois sistemas universit\u00e1rios. Em resumo, os tr\u00eas sistemas t\u00eam fun\u00e7\u00f5es diferentes e os cumprem muito bem. Os crit\u00e9rios usados nos ranqueamentos podem fazer com que uma a\u00e7\u00e3o negativa fa\u00e7a uma universidade subir em um ranking. Por exemplo, segundo a QS, entre as cinco grandes \u00e1reas de conhecimento, a melhor posi\u00e7\u00e3o ocupada pela USP, 114\u00aa, \u00e9 em Artes e Humanidades e a pior, 177\u00aa, em Engenharia e Tecnologia. (As demais s\u00e3o: Ci\u00eancias Naturais, 155; Medicina e Ci\u00eancias da Vida, 129; Ci\u00eancias Sociais, 146.) Portanto, se fecharem os departamentos das escolas de engenharia que t\u00eam \u201cpior\u201d desempenho \u2013 segundo os crit\u00e9rios daquela ag\u00eancia \u2013, isso faria a USP subir no ranking, o que seria p\u00e9ssimo.<\/p>\n

O inverso tamb\u00e9m ocorre: uma a\u00e7\u00e3o positiva pode fazer uma institui\u00e7\u00e3o cair no ranking. Por exemplo, p\u00f3s-doutores e doutorandos d\u00e3o uma importante contribui\u00e7\u00e3o para a produ\u00e7\u00e3o de artigos cient\u00edficos de uma universidade. Assim, eles contribuem para um aumento na rela\u00e7\u00e3o entre o n\u00famero de artigos acad\u00eamicos publicados e o n\u00famero de docentes, indicador comumente usado nas avalia\u00e7\u00f5es. Se uma universidade absorver parte de seus doutorandos e p\u00f3s-doutores em seu corpo docente, todos ganhariam: as pr\u00f3prias pessoas absorvidas, que passariam a ter condi\u00e7\u00f5es de trabalho mais est\u00e1veis; os estudantes, que teriam mais professores dispon\u00edveis para consultas; e toda a sociedade, quando esses novos professores viabilizassem o aumento do n\u00famero de ingressantes e de concluintes. Apesar disso, a universidade que fizesse isso cairia de posi\u00e7\u00e3o em um ranking que d\u00e1 grande peso para a produ\u00e7\u00e3o de artigos por docente, pois a quantidade de trabalhos publicados com a contribui\u00e7\u00e3o e participa\u00e7\u00e3o daquelas pessoas continuaria a mesma, mas o n\u00famero de docentes estaria aumentado, reduzindo, assim, a rela\u00e7\u00e3o artigos publicados por docente. Portanto, deve-se tomar cuidado com as conclus\u00f5es poss\u00edveis que se pode chegar ao observar uma varia\u00e7\u00e3o no ranking.<\/p>\n

[\u2026] se fecharem os departamentos das escolas de engenharia que t\u00eam \u201cpior\u201d desempenho \u2013 segundo os crit\u00e9rios daquela ag\u00eancia \u2013, isso faria a USP subir no ranking, o que seria p\u00e9ssimo<\/p>\n

Al\u00e9m do fato de que os crit\u00e9rios adotados pelas empresas ranqueadoras n\u00e3o necessariamente respondem ao que se espera de uma institui\u00e7\u00e3o universit\u00e1ria \u2013 e estudantes e professores da \u201cm\u00e1\u201d colocada Universidade do Estado da Calif\u00f3rnia possivelmente sabem bem disso \u2013, outro exemplo da fragilidade das classifica\u00e7\u00f5es \u00e9 o fato de que elas n\u00e3o divulgam valores absolutos, mas apenas comparativos. Por exemplo, se todas as institui\u00e7\u00f5es de um grupo forem excelentes, ainda assim haver\u00e1 uma \u00faltima colocada, sendo esta, uma excelente institui\u00e7\u00e3o. Se todas forem p\u00e9ssimas, ainda assim haver\u00e1 uma posicionada em primeiro lugar: e \u00e9 uma p\u00e9ssima institui\u00e7\u00e3o. Portanto, \u00e9 melhor examinar se as institui\u00e7\u00f5es universit\u00e1rias est\u00e3o cumprindo com as fun\u00e7\u00f5es que a sociedades espera delas em lugar de examinar sua posi\u00e7\u00e3o em uma classifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

As pessoas tendem a pensar que as universidades disputam uma esp\u00e9cie de corrida de obst\u00e1culos e que elas sempre melhoram e avan\u00e7am. Isso n\u00e3o \u00e9 verdade. Por exemplo, se uma universidade que estivesse atr\u00e1s de outra em um determinado ano a \u201cultrapassasse\u201d no ano seguinte, n\u00e3o significaria, necessariamente, que ambas melhoraram, uma delas, mais do que a outra. Pode ser que ambas tenham piorado, e a que estava na frente tenha piorado bem mais intensamente do que aquela que a ultrapassou.<\/p>\n

Se uma universidade subiu em um ranking, pode ser que ela n\u00e3o tenha melhorado em nada, foram as outras que pioraram. Por exemplo, a crise financeira iniciada em 2007, muito forte nos pa\u00edses industrializados, afetou muito negativamente as institui\u00e7\u00f5es de ensino superior. Isso se manifestou na forma de aumento da evas\u00e3o, redu\u00e7\u00e3o do n\u00famero de ingressantes, diminui\u00e7\u00e3o do n\u00famero de formados, redu\u00e7\u00e3o na quantidade de publica\u00e7\u00f5es ou da taxa de crescimento do n\u00famero de artigos, diminui\u00e7\u00e3o dos patrim\u00f4nios financeiros usados para financiar a institui\u00e7\u00e3o (coisa bastante comum nos EUA), entre outras. Portanto, universidades de pa\u00edses menos afetados pela crise podem ter subido no ranking n\u00e3o porque elas melhoraram, mas porque as outras pioraram.<\/p>\n

Infelizmente, como estamos rodeados de rankings por todos os lados, somos v\u00edtimas de uma epidemia de an\u00e1lises simplificadoras. Mesmo no ambiente acad\u00eamico ouvimos e vemos pessoas conclu\u00edrem coisas a partir dos rankings que v\u00e3o muito al\u00e9m do que as informa\u00e7\u00f5es permitem.<\/p>\n

Em resumo, n\u00e3o basta ver a posi\u00e7\u00e3o que uma institui\u00e7\u00e3o ocupa em um ranking ou o que aconteceu com ela nos \u00faltimos anos. \u00c9 fundamental examinar o pr\u00f3prio ranking, para saber se ele mede o que queremos saber. E caso algu\u00e9m pense em ranquear os rankings, que o fa\u00e7a logo, pois j\u00e1 h\u00e1 pelo menos uma empresa fazendo isso[ii]: ranqueando universidades segundo uma m\u00e9dia ponderada dos resultados de v\u00e1rios rankings. Na pondera\u00e7\u00e3o, esses rankings s\u00e3o ranqueados, dando-se pesos diferentes para os resultados das diferentes empresas ranqueadoras.<\/p>\n

[i]<\/a>\u00a0ARWU, Academic Ranking of World Universities; QS, Quacquarelli Symonds; THE, Times Higher Education World University Rankings.<\/p>\n

[ii]<\/a>\u00a0Veja o s\u00edtio uniranks.com, consultado em agosto de 2017.<\/p>\n

http:\/\/jornal.usp.br\/artigos\/algum-dia-sera-preciso-ranquear-os-rankings\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Otaviano Helene –\u00a0Ranqueamentos de universidades, amplamente divulgados pela m\u00eddia, viraram quase uma epidemia. Muitas pessoas, impossibilitadas de terem acesso a informa\u00e7\u00f5es mais adequadas, acabam por tirar conclus\u00f5es muito mais gerais, e erradas, do que os rankings permitem. 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