{"id":20292,"date":"2024-01-20T12:22:53","date_gmt":"2024-01-20T15:22:53","guid":{"rendered":"https:\/\/controversia.com.br\/?p=20292"},"modified":"2024-01-17T20:57:39","modified_gmt":"2024-01-17T23:57:39","slug":"20292","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/controversia.com.br\/pt\/2024\/01\/20\/20292\/","title":{"rendered":"A \u201cEconomia da Aten\u00e7\u00e3o\u201d e a captura da vida"},"content":{"rendered":"

Ladislau Dowbor – <\/strong>H\u00e1 muito as corpora\u00e7\u00f5es mercantilizam o tempo humano, imiscuindo-se em cada ato diante das telas. H\u00e1 a\u00ed um sequestro: a energia ps\u00edquica para refletir sobre o mundo dissolve-se em infinitos chamarizes ao consumo obsessivo e \u00e0 dispers\u00e3o<\/p>\n

Artigo gentilmente traduzido para o portugu\u00eas por Antonio Martins, editor do\u00a0Portal Outras Palavras.<\/a>\u00a0A vers\u00e3<\/em>o original, em ingl\u00eas, foi publicada na revista\u00a0Meer<\/a><\/strong><\/p>\n

\n

A \u201cind\u00fastria\u201d da aten\u00e7\u00e3o tornou-se uma for\u00e7a estruturante central
\nna economia mas \u00e9, em maior escala, um elemento essencial
\nde como usamos nosso tempo, constr\u00edmos nossos valores,
\norganizamos nossas vidas. Livros e textos precisam ser comprados,
\nenquanto a informa\u00e7\u00e3o presente \u00e9 virtual,
\npenetra em cada momento de nossas vidas,
\npor meio de todas as telas, e \u00e9 manejada em escala global
\npor muito poucas m\u00e3os. At\u00e9 onde isso ir\u00e1?
\n<\/em>Ladislau Dowbor, 2023<\/strong><\/p>\n

A mercadoria realmente escassa \u00e9 a aten\u00e7\u00e3o do ser humano
\n<\/em>Executivo-chefe da Microsoft, 2016<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

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O controle difunde-se por meio das economias da aten\u00e7\u00e3o,
\ndas m\u00eddias de massa e das \u201cind\u00fastrias\u201d de influ\u00eancia baseadas
\nem m\u00e9todos psicol\u00f3gicos de modifica\u00e7\u00e3o de comportamentos
\n<\/em>Hazel Henderson, 20191<\/sup><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Estamos enfrentando uma converg\u00eancia de crises cruzadas e que se amplificam reciprocamente: a cat\u00e1strofe ambiental, a desigualdade explosiva e o caos financeiro que bloqueia os recursos necess\u00e1rios para enfrentar os dramas. O problema principal n\u00e3o \u00e9 a crise em si, mas sim nossa incapacidade de enfrent\u00e1-la. Quantas COPs j\u00e1 tivemos? O que est\u00e1 acontecendo com os Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel? As proclama\u00e7\u00f5es ESG [responsabilidade ambiental, social e de governan\u00e7a, no jarg\u00e3o do \u201ccapitalismo verde\u201d] ajudam? A quest\u00e3o central \u00e9 a crise de governan\u00e7a, nossa dificuldade em nos organizar. A pol\u00edtica dos governos, institui\u00e7\u00f5es internacionais e corpora\u00e7\u00f5es continua focada em apontar culpados \u2013 sempre os outros \u2013 e n\u00e3o em construir solu\u00e7\u00f5es. Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 cidadania, o esfor\u00e7o principal tem sido manter nossas mentes ocupadas com temas secund\u00e1rios. A s\u00edndrome do \u201cn\u00e3o olhe para cima\u201d apoia-se na grande ind\u00fastria de aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Como as coisas mudam r\u00e1pido. Sempre tivemos fofocas de fam\u00edlia, trabalho e vizinhan\u00e7a, e a missa dominical para nos manter na linha. Depois surgiram as falas dos governantes no r\u00e1dio, uma forma de comunica\u00e7\u00e3o em massa. Mais tarde, a TV, a internet, e depois a bagun\u00e7a global: \u201cSe perguntarmos ao ChatGPT sobre as principais tecnologias que impulsionam essa revolu\u00e7\u00e3o, ele mencionar\u00e1 Intelig\u00eancia Artificial (IA) e aprendizado de m\u00e1quina; rob\u00f3tica e automa\u00e7\u00e3o; Internet das Coisas; impress\u00e3o 3D; blockchain; realidade virtual e aumentada; redes 5G; computa\u00e7\u00e3o qu\u00e2ntica; big data e ciberseguran\u00e7a.\u201d2<\/sup><\/p>\n

Dizer que tudo isso \u00e9 de tirar o f\u00f4lego \u00e9 um coment\u00e1rio preciso. Nossa aten\u00e7\u00e3o \u00e9 invadida por todos os sentidos, estamos grudados em todos os tipos de telas. Posso tentar ler um artigo sensato sobre um assunto que me interessa, mas vou ter pequenas telas aparecendo, estorvando meus esfor\u00e7os para me concentrar. N\u00e3o s\u00e3o interesses econ\u00f4micos tentando chamar minha aten\u00e7\u00e3o para coisas \u00fateis: \u00e9 a batalha econ\u00f4mica pelo meu tempo. E n\u00e3o \u00e9 apenas a Revolu\u00e7\u00e3o Industrial 4.0, \u00e9 outro sistema. A conectividade em massa e global est\u00e1 gerando uma nova civiliza\u00e7\u00e3o. N\u00e3o s\u00e3o General Motors ou Toyota que est\u00e3o no centro das corpora\u00e7\u00f5es mais valiosas do mundo: Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon e algumas outras gerenciam o que ouvimos e vemos. Est\u00e3o criando, com informa\u00e7\u00f5es privadas invasivas uma nova economia de aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\"state<\/p>\n

Essas corpora\u00e7\u00f5es, por sua vez, s\u00e3o controladas pelos gigantes de gest\u00e3o de ativos: a BlackRock, por exemplo, gerencia 10 trilh\u00f5es de d\u00f3lares, enquanto o or\u00e7amento federal dos Estados Unidos est\u00e1 na ordem de US$ 6 trilh\u00f5es. BlackRock, Vanguard e State Street gerenciam ativos pr\u00f3ximos ao valor do PIB dos EUA. Alta tecnologia, informa\u00e7\u00e3o e dinheiro se uniram.<\/p>\n\"Screenshot<\/picture>\n

N\u00f3s somos a parte receptora do neg\u00f3cio. \u00c9ramos cidad\u00e3os, de certa forma. Nos tornamos mDAUs (usu\u00e1rios m\u00e9dios di\u00e1rios monetiz\u00e1veis), a unidade de conta usada nas negocia\u00e7\u00f5es de compra do Twitter por Elon Musk. O Relat\u00f3rio de Economia Digital da Unctad 2021 nos d\u00e1 a imagem geral:<\/p>\n

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\u201cAs maiores plataformas \u2013 Apple, Microsoft, Amazon, Alphabet (Google), Facebook, Tencent e Alibaba \u2013 est\u00e3o investindo cada vez mais em todas as partes da cadeia global de valor de dados: coleta de dados por meio de servi\u00e7os de plataforma voltados para o usu\u00e1rio; transmiss\u00f5es de dados por meio de cabos submarinos e sat\u00e9lites; armazenamento de dados (centros de dados); e an\u00e1lise, processamento e uso de dados, por exemplo, por meio de IA. Essas empresas t\u00eam uma vantagem competitiva de dados resultante de seu componente de plataforma, mas n\u00e3o s\u00e3o mais apenas plataformas digitais. Elas se tornaram corpora\u00e7\u00f5es digitais globais com alcance planet\u00e1rio; enorme poder financeiro, de mercado e tecnol\u00f3gico; e controle sobre imensos volumes de dados relativos a seus usu\u00e1rios.\u201d<\/em><\/p>\n

O relat\u00f3rio destaca que estamos indefesos diante desse novo poder de domina\u00e7\u00e3o, reconhecendo que \u201cas institui\u00e7\u00f5es globais atuais foram constru\u00eddas para um mundo diferente, o novo mundo digital \u00e9 dominado por intang\u00edveis, e s\u00e3o necess\u00e1rias novas estruturas de governan\u00e7a\u201d para enfrentar os \u201cinteresses concorrentes associados \u00e0 captura das rentas oriundas do uso de tecnologias digitais e dados\u2026 Com os dados e fluxos transfronteiri\u00e7os de dados crescendo em proemin\u00eancia na economia mundial, a necessidade de governan\u00e7a global est\u00e1 se tornando mais urgente.\u201d\u00a03<\/sup>\u00a0Discutem-se medidas: empresas que fazem chamadas indesejadas pagariam multas de at\u00e9 20 milh\u00f5es de d\u00f3lares os usu\u00e1rios da internet poderiam limitar a apari\u00e7\u00e3o de caixas de consentimento de cookies pop-up.Sim, isso est\u00e1 sendo discutido\u2026<\/p>\n

Quem paga por essas fortunas enormes geradas no topo, nas corpora\u00e7\u00f5es de alta tecnologia e redes sociais? N\u00f3s, \u00e9 claro, e o mecanismo-chave \u00e9 o marketing, uma palavra claramente insuficiente para a manipula\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o da humanidade em escala global. Os custos do marketing fazem parte do pre\u00e7o que pagamos por cada produto ou servi\u00e7o. Pagamos para nos convencer. Eles se infiltram em tudo o que estamos fazendo, interrompendo-nos frequentemente para dizer que est\u00e3o nos oferecendo este filme ou programa de gra\u00e7a, quando os custos est\u00e3o inclu\u00eddos nos pre\u00e7os. \u201cA Johnson & Johnson \u00e9 outra marca mundialmente famosa que fabrica medicamentos, produtos de higiene e equipamentos m\u00e9dicos. Hoje \u00e9 um dos mercados mais competitivos. Em 2017, a empresa gastou 27,7% de sua receita em marketing.\u201d O marketing se tornou uma ind\u00fastria enorme na maioria dos setores.<\/p>\n\"meer<\/picture>\n

Ele tem sido t\u00e3o pervasivo que passamos a consider\u00e1-lo natural. N\u00e3o \u00e9. Isso nos custa muito dinheiro nos pre\u00e7os que pagamos. Mas a distra\u00e7\u00e3o permanente que criam, a fragmenta\u00e7\u00e3o do nosso tempo de aten\u00e7\u00e3o, \u00e9 outro custo. A l\u00f3gica \u00e9 absurda, pois quanto mais uma empresa gasta em marketing, mais as outras empresas no campo t\u00eam que gastar, e a cacofonia resultante \u00e9 o que temos que assistir e pagar. Na verdade, para as coisas de que preciso, vou obter informa\u00e7\u00f5es \u2013 n\u00e3o marketing. E para as coisas de que n\u00e3o preciso, ficaria feliz em ser deixado em paz. Somos idiotas por ter que ouvir ou ver as mesmas mensagens centenas de vezes, e com uma m\u00fasica boba?<\/p>\n

Com as novas tecnologias, cada d\u00f3lar investido em marketing atinge bilh\u00f5es de pessoas a um custo per capita muito baixo (os mDAUs). Mas o custo total e, em particular, a manipula\u00e7\u00e3o resultante, s\u00e3o enormes. Quando trabalho no meu computador ou celular, n\u00e3o posso me mover sem ter que aceitar cookies ou autorizar qualquer coisa que me pedem \u2013 ningu\u00e9m tem tempo ou paci\u00eancia para ler as longas p\u00e1ginas de letras pequenas descrevendo o que estamos autorizando. Isso levou \u00e0 enorme ind\u00fastria de informa\u00e7\u00f5es privadas que sustenta o marketing comportamental. Por engano, comprei um produto kosher no supermercado, apenas para ser inundado com mensagens de turismo para Israel. E todos sabemos que a \u00faltima coisa que o mundo precisa \u00e9 mais consumismo.<\/p>\n

A ProPublica mostra o marketing da ind\u00fastria de armas: \u201c\u00c9 crucial destacar que os fabricantes de armas tamb\u00e9m usam as ferramentas do Google para rastrear a atividade dos visitantes em seus sites e segmentar usu\u00e1rios com an\u00fancios enquanto navegam em outros sites e aplicativos. Os sites de fabricantes de armas, como Glock, Daniel Defense e Sig Sauer, usam produtos do Google chamados Floodlight e Spotlight para facilitar esse processo, que \u00e9 chamado de\u00a0retargeting<\/em>. Os anunciantes geralmente pagam um pr\u00eamio pelo\u00a0retargeting<\/em>, j\u00e1 que esses an\u00fancios t\u00eam mais chances de levar a uma compra ou outra a\u00e7\u00e3o. O Google permite o\u00a0retargeting<\/em>\u00a0de an\u00fancios de armas quando s\u00e3o colocados por meio de um de seus parceiros de troca de an\u00fancios e acabam em um site que aceita an\u00fancios de armas, de acordo com Aciman do Google.\u201d4<\/sup><\/p>\n

A \u00faltima coisa de que precisamos \u00e9 de mais armas. Mas o neg\u00f3cio da ind\u00fastria global de aten\u00e7\u00e3o \u00e9 chamar o m\u00e1ximo de aten\u00e7\u00e3o poss\u00edvel, para ganhar mais dinheiro com an\u00fancios, independentemente do que os an\u00fancios estejam promovendo. A pandemia de alimentos ultraprocessados \u00e9 impressionante. \u201cProduzida por um punhado de empresas multinacionais, a comida ultraprocessada \u00e9 criada para ser barata de produzir e transportar, com subst\u00e2ncias derivadas industrialmente substituindo ingredientes mais caros e garantindo longos prazos de validade. Tamb\u00e9m \u00e9 projetada para nos fazer comprar mais \u2013 algo essencial em um sistema onde as empresas precisam continuar crescendo para satisfazer seus acionistas a cada trimestre. O consumo global est\u00e1 aumentando rapidamente, especialmente em pa\u00edses de renda m\u00e9dia.\u201d5<\/sup><\/p>\n

Esta \u00e9 a nossa escolha? O\u00a0The Guardian<\/em>\u00a0sugere que culpemos as empresas, n\u00e3o os consumidores. Precisamos de informa\u00e7\u00f5es s\u00e9rias, especialmente considerando os dramas que enfrentamos. Isso interessa ao jornalismo? \u201cAl\u00e9m disso, o neg\u00f3cio do jornalismo \u00e9 uma ind\u00fastria cada vez menos lucrativa. A maior parte da receita vem de an\u00fancios digitais veiculados em sites de not\u00edcias. Ent\u00e3o, em vez de vender not\u00edcias aos consumidores, \u00e9 o tempo e a aten\u00e7\u00e3o dos consumidores que est\u00e3o sendo vendidos aos anunciantes. Al\u00e9m disso, alguns dos melhores conte\u00fados est\u00e3o trancados atr\u00e1s de paywalls baseados em assinatura.\u201d6<\/sup>\u00a0Isso faz sentido?<\/p>\n

Um exemplo simples do que o jornalismo deveria estar discutindo: \u201cMais de um bilh\u00e3o de adolescentes e mulheres sofrem de subnutri\u00e7\u00e3o (incluindo baixo peso e estatura), defici\u00eancias em micronutrientes essenciais e anemia, com consequ\u00eancias devastadoras para suas vidas e bem-estar.\u201d7\u00a0<\/sup>Bem, isso n\u00e3o obt\u00e9m o m\u00e1ximo de mDAUs nos algoritmos. Nos EUA, tr\u00eas corpora\u00e7\u00f5es, Amazon, Google e Facebook, s\u00e3o respons\u00e1veis por 50% do mercado publicit\u00e1rio, dois ter\u00e7os digital.<\/p>\n

A converg\u00eancia da conectividade global com interesses comerciais e pol\u00edticos gera manipula\u00e7\u00e3o em escala industrial. Robert Reich lembra:<\/p>\n

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\u201cO principal acionista da Warner Brothers Discovery \u00e9 John Malone, um magnata do cabo multibilion\u00e1rio. (Malone foi um dos principais arquitetos da fus\u00e3o da Discovery e da CNN.) Malone se descreve como \u2018libert\u00e1rio\u2019, embora circule nos c\u00edrculos republicanos de direita. Em 2005, ele detinha 32% das a\u00e7\u00f5es da News Corporation de Rupert Murdoch. Faz parte do conselho de diretores do Instituto Cato. Em 2017, doou US$250 mil para a posse de Trump. Malone disse que quer que a CNN seja mais parecida com a Fox News porque, em sua vis\u00e3o, a Fox News tem \u2018jornalismo real\u2019. Com suave ironia, Thomas Piketty comenta que \u2018o controle da quase-totalidade das m\u00eddias por alguns oligarcas dificilmente pode ser considerado a forma mais elaborada de imprensa livre\u2019.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/blockquote>\n

A espiritualidade forte, t\u00e3o generalizada no mundo, dificilmente poderia escapar de seu uso comercial e pol\u00edtico. Nos EUA, a Igreja de Jesus Cristo dos Santos dos \u00daltimos Dias det\u00e9m um fundo de doa\u00e7\u00f5es de US$134 bilh\u00f5es. A ProPublica mostra que \u201ca aprova\u00e7\u00e3o de candidatos pol\u00edticos por l\u00edderes do p\u00falpito tornou-se cada vez mais ousada, agressiva e sofisticada nos \u00faltimos anos.\u201d8<\/sup>\u00a0No Brasil, o movimento episcopal com TVs e acesso online resultou em fortunas, mas, acima de tudo, leva a um impressionante showbusiness religioso que impulsiona agendas comerciais e pol\u00edticas.<\/p>\n

N\u00e3o devemos subestimar a absor\u00e7\u00e3o do tempo de nossas vidas \u2013 \u00e9 nosso ativo n\u00e3o renov\u00e1vel mais importante \u2013 pelos videogames. Bilh\u00f5es de usu\u00e1rios, entretenimento m\u00f3vel, atingindo diferentes gera\u00e7\u00f5es (a idade m\u00e9dia \u00e9 de 38 anos) predominantemente masculino (59%), o setor realmente nos pega pelos olhos. Aqui novamente encontramos Amazon, Apple, Google, mas tamb\u00e9m Tencent e outros na \u00c1sia. O uso se tornou obsessivo para tantos, nos afastando da cultura, da arte, da criatividade e do tempo livre para deixar nossa aten\u00e7\u00e3o vaguear.<\/p>\n

Esta breve vis\u00e3o geral visa chamar nossa aten\u00e7\u00e3o precisamente para a quest\u00e3o-chave: estamos perdendo o controle sobre nossa aten\u00e7\u00e3o, e isso significa o tempo e o sentido de nossas vidas. Max Fisher, em seu livro\u00a0The Chaos Machine: how the social media rewired our minds and our world\u00a0<\/em>[\u201cA m\u00e1quina do caos: como as redes sociais reconfiguraram nossas mentes e o nosso mundo\u201d], trouxe uma descri\u00e7\u00e3o detalhada do grau de controle que o sistema permite: \u201cO fato de eles terem conseguido analisar e organizar bilh\u00f5es de horas de v\u00eddeo em tempo real, e depois direcionar bilh\u00f5es de usu\u00e1rios pela rede, com esse n\u00edvel de precis\u00e3o e consist\u00eancia, foi incr\u00edvel para a tecnologia e demonstrou a sofistica\u00e7\u00e3o e poder dos algoritmos.\u201d9<\/sup><\/p>\n

O progresso tecnol\u00f3gico \u00e9 positivo em si mesmo. A revolu\u00e7\u00e3o digital abre enormes oportunidades para a humanidade, mas n\u00e3o nas m\u00e3os das gigantes corporativas. A aten\u00e7\u00e3o \u00e9 o elemento-chave do que somos, do que escolhemos ser. Gosto de deixar minha mente vagar um pouco, e um sistema global que direciona nossas mentes de acordo com os interesses globais se tornou um enorme desafio a enfrentar. \u201cLivre para Escolher\u201d, foi o que Milton Friedman pensou que estava sendo criado. Saiam das minhas costas. E posso sugerir o que voc\u00eas podem fazer com seus cookies?<\/p>\n

Notas<\/strong><\/p>\n

1<\/a>Hazel Henderson, \u00a0Steering our powers of persuasion toward our human future<\/a><\/em>\u00a0\u2013 2019.<\/p>\n

2<\/a>TicoTimes<\/a>\u00a0\u2013 18\/3\/2023<\/p>\n

3<\/a>UNCTAD,\u00a0Unctad Digital Economy report 2021<\/a><\/em>\u00a0\u2013 p. 10.<\/p>\n

4<\/a>Craig Silverman e Ruth Talbot,\u00a0Google says it bans gun ads: it actually makes money from them<\/a><\/em>\u00a0\u2013 14\/6\/2022.<\/p>\n

5<\/a>The Guardian, Editorial, 13\/8\/2023,Blame Business, not consumers<\/a><\/em>.<\/p>\n

6<\/a>Visual Capitalist<\/a>\u00a0\u2013 29\/7\/2022<\/p>\n

7<\/a>UNICEF-\u00a0Undernourished and overlooked<\/a><\/em>\u00a0\u2013 2023.<\/p>\n

8<\/a>ProPublica,\u00a0Religion as a Business<\/a><\/em>\u00a0\u2013 14\/11\/2022.<\/p>\n

9<\/a>Max Fisher,\u00a0The Chaos Machine: how the social media rewired our minds and our world<\/a><\/em>\u00a0\u2013 Little, Brown and Cy., New York 2022.<\/p>\n

Fonte da mat\u00e9ria: A \u201cEconomia da Aten\u00e7\u00e3o\u201d e a captura da vida \u2013 dowbor.org – https:\/\/dowbor.org\/2023\/12\/a-economia-da-atencao-e-a-captura-da-vida.html<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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