{"id":13368,"date":"2020-06-12T16:45:03","date_gmt":"2020-06-12T19:45:03","guid":{"rendered":"https:\/\/controversia.com.br\/?p=13368"},"modified":"2020-06-09T19:47:22","modified_gmt":"2020-06-09T22:47:22","slug":"corporacoes-tentam-acelerar-distopia-tech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/controversia.com.br\/pt\/2020\/06\/12\/corporacoes-tentam-acelerar-distopia-tech\/","title":{"rendered":"Corpora\u00e7\u00f5es tentam acelerar distopia tech"},"content":{"rendered":"

Naomi Klein –\u00a0<\/strong>Google e Amazon usam caos para moldar futuro digital sob seu controle. Mais confinamento: trabalho, escolas, atendimento m\u00e9dico e entrega de servi\u00e7os, na porta de casa \u2013 tudo mediado por uma parceria hipervigilante entre Estado e corpora\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Por alguns momentos fugazes durante a coletiva di\u00e1ria do governador de Nova York, Andrew Cuomo, sobre o coronav\u00edrus em 6 de maio, a express\u00e3o s\u00e9ria que tem enchido telas h\u00e1 v\u00e1rias semanas foi brevemente substitu\u00edda por algo que parecia um sorriso.<\/p>\n

\u201cEstamos prontos, entramos com tudo\u201d, disse o governador. \u201cSomos nova-iorquinos, por isso somos agressivos e ambiciosos (\u2026) Percebemos que a mudan\u00e7a \u00e9 n\u00e3o apenas iminente, mas tamb\u00e9m pode ser nossa amiga se for feita da maneira certa\u201d.<\/p>\n

A inspira\u00e7\u00e3o para esse tom atipicamente entusi\u00e1stico foi uma visita em v\u00eddeo do ex-CEO do Google, Eric Schmidt, que se juntou \u00e0 coletiva do governador para anunciar que vai liderar uma comiss\u00e3o de especialistas para reimaginar a realidade do estado de Nova York no mundo p\u00f3s-covid, com \u00eanfase em integrar a tecnologia de forma permanente em todos os aspectos da vida c\u00edvica.<\/p>\n

\u201cAs primeiras prioridades do que estamos tentando fazer\u201d, disse Schmidt, \u201cs\u00e3o focadas em telemedicina, aprendizado remoto e banda larga (\u2026) Precisamos procurar solu\u00e7\u00f5es que possam ser apresentadas agora, e aceleradas, e usar a tecnologia para melhorar as coisas\u201d. Para que n\u00e3o haja d\u00favida de que os objetivos do antigo CEO do Google eram puramente benevolentes, o fundo de seu v\u00eddeo apresentava um par de asas de anjo douradas emolduradas.<\/p>\n

Apenas um dia antes, Cuomo havia anunciado uma parceria semelhante com a Funda\u00e7\u00e3o Bill e Melinda Gates para desenvolver \u201cum sistema educacional mais inteligente\u201d. Chamando Gates de \u201cvision\u00e1rio\u201d, Cuomo disse que a pandemia criou \u201cum momento na hist\u00f3ria em que podemos realmente incorporar e levar adiante as ideias [de Gates]\u2026 todos esses edif\u00edcios, todas essas salas de aula f\u00edsicas \u2014 por que manter isso com toda a tecnologia que temos?\u201d, ele perguntou, aparentemente de forma ret\u00f3rica.<\/p>\n

Demorou algum tempo para ela se formar, mas algo parecido com uma Doutrina de Choque da Pandemia est\u00e1 come\u00e7ando a aparecer. Chame de \u201cScreen New Deal\u201d. Muito mais high-tech do que qualquer coisa que vimos nos desastres anteriores, o futuro que est\u00e1 surgindo \u00e0 medida que os cad\u00e1veres ainda se acumulam est\u00e1 tratando nossas \u00faltimas semanas de isolamento n\u00e3o como uma necessidade dolorosa para salvar vidas, mas como um laborat\u00f3rio vivo para um futuro permanente \u2014 e altamente lucrativo \u2014 sem contato f\u00edsico.<\/p>\n

Anuja Sonalker, CEO da Steer Tech, uma empresa de Maryland que vende uma tecnologia de estacionamento autom\u00e1tico, resumiu recentemente o novo discurso adaptado ao v\u00edrus. \u201cHouve um aumento not\u00e1vel do interesse em tecnologia que n\u00e3o envolva humanos ou contato\u201d, ela disse. \u201cOs humanos s\u00e3o perigos biol\u00f3gicos. As m\u00e1quinas, n\u00e3o\u201d.<\/p>\n

\u00c9 um futuro em que nossas casas nunca mais ser\u00e3o espa\u00e7os exclusivamente pessoais, mas tamb\u00e9m s\u00e3o, via conectividade digital de alta velocidade, nossas escolas, consult\u00f3rios m\u00e9dicos, academias e, se determinado pelo estado, nossas cadeias. \u00c9 claro que, para muitos de n\u00f3s, essas mesmas casas j\u00e1 estavam se transformando em nossos locais de trabalho inesgot\u00e1veis e em nossos principais locais de entretenimento antes da pandemia, e o encarceramento de vigil\u00e2ncia \u201cna comunidade\u201d j\u00e1 estava crescendo. Mas, nesse futuro que est\u00e1 sendo constru\u00eddo de forma apressada, todas essas tend\u00eancias est\u00e3o prontas para uma acelera\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pida do que a luz.<\/p>\n

Esse \u00e9 um futuro em que, para os privilegiados, quase tudo \u00e9 entregue em casa, virtualmente por meio de tecnologia de streaming e nuvem, ou fisicamente por um ve\u00edculo sem motorista ou por um drone, e ent\u00e3o \u201ccompartilhados\u201d na tela de uma plataforma mediada. \u00c9 um futuro que emprega muito menos professores, m\u00e9dicos e motoristas. Ele n\u00e3o aceita dinheiro ou cart\u00f5es de cr\u00e9dito (sob o disfarce de controle do v\u00edrus) e possui um transporte p\u00fablico esquel\u00e9tico e muito menos arte ao vivo. \u00c9 um futuro que alega ser executado por \u201cintelig\u00eancia artificial\u201d, mas na verdade \u00e9 mantido em funcionamento por dezenas de milh\u00f5es de trabalhadores an\u00f4nimos escondidos em armaz\u00e9ns, centros de dados e modera\u00e7\u00e3o de conte\u00fados, f\u00e1bricas escravizantes de eletr\u00f4nicos, minas de l\u00edtio, fazendas industriais, frigor\u00edficos e pris\u00f5es, onde s\u00e3o deixados desprotegidos de doen\u00e7as e hiperexplora\u00e7\u00e3o. \u00c9 um futuro em que todos os nossos movimentos, todas as nossas palavras, todos os nossos relacionamentos s\u00e3o localiz\u00e1veis, rastre\u00e1veis e pass\u00edveis de terem seus dados minados por colabora\u00e7\u00f5es in\u00e9ditas entre os governos e as empresas gigantes de tecnologia.<\/p>\n

Se tudo isso parece familiar \u00e9 porque, antes da covid-19, esse mesmo futuro guiado por aplicativos e alimentado por bicos era vendido para n\u00f3s em nome da conveni\u00eancia, aus\u00eancia de contato e personaliza\u00e7\u00e3o. Mas muitos de n\u00f3s j\u00e1 se preocupavam. Com a seguran\u00e7a, qualidade e iniquidade da telessa\u00fade e das salas de aula online. Com carros sem motorista atropelando pedestres e drones esmagando pacotes (e pessoas). Com o rastreamento de local e o com\u00e9rcio sem dinheiro eliminando nossa privacidade e consolidando uma discrimina\u00e7\u00e3o racial e de g\u00eanero. Com redes sociais inescrupulosas envenenando nossa ecologia de informa\u00e7\u00e3o e a sa\u00fade mental de nossos filhos. Com as \u201ccidades inteligentes\u201d cheias de sensores que substituem o governo local. Com os bons empregos que acabaram por causa dessas tecnologias. Com os empregos ruins que elas criaram em massa.<\/p>\n

E, acima de tudo, t\u00ednhamos preocupa\u00e7\u00f5es com a riqueza e o poder acumulados por um punhado de empresas de tecnologia que amea\u00e7am a democracia e s\u00e3o mestres em abdicar \u2014 evitando toda a responsabilidade pelos destro\u00e7os que deixam pelo caminho nos espa\u00e7os que elas agora dominam, seja a m\u00eddia, o varejo ou o transporte.<\/p>\n

Esse era o passado distante conhecido como fevereiro. Hoje, muitas dessas preocupa\u00e7\u00f5es bem fundamentadas est\u00e3o sendo varridas por uma onda de p\u00e2nico, e essa distopia requentada est\u00e1 passando por uma r\u00e1pida mudan\u00e7a de marca. Agora, diante de um cen\u00e1rio angustiante de mortes em massa, ela est\u00e1 sendo vendida com a promessa d\u00fabia de que essas tecnologias s\u00e3o a \u00fanica maneira poss\u00edvel de proteger nossas vidas contra pandemias, o segredo para manter a n\u00f3s e nossos entes queridos a salvo.<\/p>\n

Gra\u00e7as a Cuomo e suas v\u00e1rias parcerias bilion\u00e1rias (incluindo uma com Michael Bloomberg para testes e rastreamento), o estado de Nova York est\u00e1 sendo posicionado como a vitrine reluzente para esse futuro sombrio \u2014 mas as ambi\u00e7\u00f5es v\u00e3o muito al\u00e9m das fronteiras de qualquer estado ou pa\u00eds.<\/p>\n

E no centro de tudo isso est\u00e1 Eric Schmidt. Muito antes de os americanos entenderem a amea\u00e7a da covid-19, Schmidt estava em uma campanha agressiva de lobby e rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, vendendo exatamente uma vis\u00e3o da sociedade ao estilo \u201cBlack Mirror\u201d, que agora Cuomo o capacitou a construir. Central para essa vis\u00e3o \u00e9 a perfeita integra\u00e7\u00e3o do governo com umas poucas gigantes do Vale do Sil\u00edcio \u2014 com escolas p\u00fablicas, hospitais, consult\u00f3rios m\u00e9dicos, policiais e militares, todos eles terceirizando (a um alto custo) muitas de suas principais fun\u00e7\u00f5es a empresas privadas de tecnologia.<\/p>\n

\u00c9 uma vis\u00e3o que Schmidt tem promovido em suas fun\u00e7\u00f5es como presidente do Conselho de Inova\u00e7\u00e3o em Defesa, que aconselha o Departamento de Defesa dos EUA sobre o aumento do uso de intelig\u00eancia artificial nas for\u00e7as armadas, e como presidente da poderosa Comiss\u00e3o de Seguran\u00e7a Nacional para Intelig\u00eancia Artificial, NSCAI na sigla em ingl\u00eas, que assessora o Congresso sobre \u201cavan\u00e7os em intelig\u00eancia artificial, desenvolvimentos relacionados ao aprendizado de m\u00e1quina (machine learning) e tecnologias associadas\u201d, com o objetivo de abordar \u201cas necessidades de seguran\u00e7a nacional e econ\u00f4mica dos EUA, incluindo risco econ\u00f4mico\u201d. Os dois conselhos est\u00e3o cheios de poderosos CEOs do Vale do Sil\u00edcio e dos principais executivos de empresas como Oracle, Amazon, Microsoft, Facebook e, claro, os colegas de Schmidt no Google.<\/p>\n

Como presidente, Schmidt, que ainda det\u00e9m mais de US$ 5,3 bilh\u00f5es em a\u00e7\u00f5es da Alphabet (a empresa controladora do Google), al\u00e9m de grandes investimentos em outras empresas de tecnologia, tem levado a cabo as press\u00f5es sobre Washington em nome do Vale do Sil\u00edcio. O principal objetivo dos dois conselhos \u00e9 exigir aumentos exponenciais dos gastos do governo em pesquisas de intelig\u00eancia artificial e em infraestrutura que habilite tecnologias como o 5G \u2014 investimentos que beneficiariam diretamente as empresas nas quais Schmidt e outros membros desses conselhos t\u00eam enormes participa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Primeiro em apresenta\u00e7\u00f5es a portas fechadas feitas a parlamentares e mais tarde em artigos e entrevistas voltados ao grande p\u00fablico, o impulso do argumento de Schmidt \u00e9 que, se o governo chin\u00eas est\u00e1 disposto a gastar verbas p\u00fablicas ilimitadas em infraestrutura de vigil\u00e2ncia de alta tecnologia, permitindo que empresas como Alibaba, Baidu e Huawei embolsem os lucros de aplicativos comerciais, a posi\u00e7\u00e3o dominante dos EUA na economia global est\u00e1 \u00e0 beira do colapso.<\/p>\n

O Centro de Informa\u00e7\u00f5es de Privacidade Eletr\u00f4nica recentemente obteve acesso, por meio da Lei de Liberdade de Informa\u00e7\u00e3o, a uma apresenta\u00e7\u00e3o feita pela NSCAI de Schmidt h\u00e1 um ano, em maio de 2019. Seus slides fazem uma s\u00e9rie de alega\u00e7\u00f5es alarmistas sobre como a infraestrutura regulat\u00f3ria relativamente frouxa da China e seu apetite sem fim por vigil\u00e2ncia est\u00e3o fazendo com que ela saia na frente dos EUA em v\u00e1rios campos, incluindo \u201cIA para diagn\u00f3stico m\u00e9dico\u201d, ve\u00edculos aut\u00f4nomos, infraestrutura digital, \u201ccidades inteligentes\u201d, compartilhamento de viagens e com\u00e9rcio sem uso de dinheiro.<\/p>\n

As raz\u00f5es apresentadas para a vantagem competitiva da China s\u00e3o in\u00fameras, desde o grande volume de consumidores que fazem compras online; \u201ca falta de sistemas banc\u00e1rios antiquados na China\u201d, o que lhe permitiu superar os cart\u00f5es de cr\u00e9dito e dinheiro e desencadear \u201cum enorme mercado de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico e servi\u00e7os digitais\u201d usando \u201cpagamentos digitais\u201d; e uma severa escassez de m\u00e9dicos, o que levou o governo a trabalhar em estreita colabora\u00e7\u00e3o com empresas de tecnologia como a Tencent para usar a IA para medicina \u201cpreditiva\u201d. Os slides observam que, na China, as empresas de tecnologia \u201ct\u00eam autoridade para eliminar rapidamente as barreiras regulat\u00f3rias, enquanto as iniciativas americanas est\u00e3o comprometidas pela necessidade de conformidade com a\u00a0HIPAA<\/a>\u00a0e a aprova\u00e7\u00e3o da\u00a0FDA<\/a>\u201d.<\/p>\n

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\"89-surveillance\"
Imagem: NSCAI<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

A vigil\u00e2ncia \u00e9 um dos \u201cprimeiros e melhores clientes\u201d de IA<\/strong><\/p>\n

\u2022A vigil\u00e2ncia em massa \u00e9 um \u00f3timo uso para aprendizado profundo.
\n\u2022Assim, toda uma gera\u00e7\u00e3o de\u00a0unic\u00f3rnios<\/a>\u00a0de IA est\u00e1 obtendo a maior parte de sua receita inicial de contratos de seguran\u00e7a do governo.
\n\u2022As empresas de IA Yitu (US$ 2,4 bilh\u00f5es) e SenseTime (US$ 4,5 bilh\u00f5es) anunciam em seus sites que departamentos de pol\u00edcia est\u00e3o usando sua tecnologia de reconhecimento facial para assessorar em tudo, desde a captura de infratores das leis de tr\u00e2nsito at\u00e9 a resolu\u00e7\u00e3o de casos de assassinato.
\n\u2022Jornais estatais relataram que a pol\u00edcia est\u00e1 condenando com base em telefonemas monitorados com a tecnologia de reconhecimento de voz do iFlyTek.<\/p>\n

Mais do que qualquer outro fator, no entanto, o NSCAI aponta a disposi\u00e7\u00e3o da China de abra\u00e7ar parcerias p\u00fablico-privadas para vigil\u00e2ncia em massa e coleta de dados como uma raz\u00e3o para a sua vantagem competitiva. A apresenta\u00e7\u00e3o mostra o \u201capoio e envolvimento expl\u00edcito do governo [da China], por exemplo, na implementa\u00e7\u00e3o do reconhecimento facial\u201d. Ela argumenta que \u201ca vigil\u00e2ncia \u00e9 um dos \u2018primeiros e melhores clientes\u2019 para IA\u201d e, al\u00e9m disso, que \u201ca vigil\u00e2ncia em massa \u00e9 um \u00f3timo uso para aprendizado profundo\u201d.<\/p>\n

Um slide intitulado \u201cConjuntos de dados estatais: vigil\u00e2ncia = cidades inteligentes\u201d observa que a China, juntamente com o principal concorrente chin\u00eas do Google, o Alibaba, est\u00e3o liderando a corrida.<\/p>\n

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\"95-smart_data_cities\"
Imagem: NSCAI<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Conjuntos de dados estatais: vigil\u00e2ncia = cidades inteligentes<\/strong><\/p>\n

\u2022O Alibaba foi selecionado para a Equipe Nacional de IA para usos em cidades inteligentes. Acontece que ter ruas cobertas de c\u00e2meras tamb\u00e9m \u00e9 uma boa infraestrutura para cidades inteligentes.
\n\u2022\u2022A estreita colabora\u00e7\u00e3o com o governo permite que a Alibaba colete informa\u00e7\u00f5es como dados de tr\u00e1fego de ve\u00edculos e pedestres com base em c\u00e2meras de vigil\u00e2ncia.
\n\u2022\u2022Dados do governo misturados aos pr\u00f3prios dados e conhecimentos em computa\u00e7\u00e3o da Alibaba s\u00e3o uma combina\u00e7\u00e3o potente.
\n\u2022O produto \u201cCity Brain\u201d da Alibaba est\u00e1 sendo utilizado em cidades-piloto como a cidade onde ela est\u00e1 sediada, Hangzhou, para otimizar o tempo de farol vermelho para o fluxo do tr\u00e1fego e ambul\u00e2ncias, e para redirecionar o tr\u00e1fego se certas \u00e1reas estiverem em obras.
\n\u2022Ele teria reduzido o tempo de deslocamento em 15,3% e o tempo de chegada de ambul\u00e2ncias em 50% nas \u00e1reas-piloto.
\n\u2022Em breve, os munic\u00edpios poder\u00e3o tomar todas as decis\u00f5es de infraestrutura, desde o recapeamento de buracos at\u00e9 a constru\u00e7\u00e3o de linhas de metr\u00f4, com base em dados completos de como cada pessoa est\u00e1 se deslocando pela cidade em tempo real.<\/p>\n

Isso \u00e9 digno de nota porque a Alphabet, empresa propriet\u00e1ria do Google, est\u00e1 promovendo exatamente essa vis\u00e3o atrav\u00e9s de seu departamento Sidewalk Labs, escolhendo uma grande parte da orla mar\u00edtima de Toronto, no Canad\u00e1, como seu prot\u00f3tipo de \u201ccidade inteligente\u201d. Mas o projeto de Toronto foi encerrado neste m\u00eas, depois de dois anos de controv\u00e9rsias incessantes relacionadas \u00e0 enorme quantidade de dados pessoais que a Alphabet coletaria, \u00e0 falta de prote\u00e7\u00f5es \u00e0 privacidade, e aos benef\u00edcios question\u00e1veis para a cidade como um todo.<\/p>\n

Cinco meses ap\u00f3s essa apresenta\u00e7\u00e3o, em novembro, a NSCAI emitiu um relat\u00f3rio provis\u00f3rio ao Congresso, insistindo ainda mais na necessidade de os EUA se equipararem ao uso chin\u00eas dessas tecnologias pol\u00eamicas. \u201cEstamos em uma competi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica\u201d, afirma o relat\u00f3rio, obtido pelo Centro de Informa\u00e7\u00f5es de Privacidade Eletr\u00f4nica atrav\u00e9s da Lei de Liberdade de Informa\u00e7\u00e3o. \u201cA IA estar\u00e1 no centro. O futuro de nossa seguran\u00e7a nacional e nossa economia est\u00e3o em risco\u201d.<\/p>\n

No final de fevereiro, Schmidt estava levando sua campanha ao grande p\u00fablico, talvez entendendo que o aumento de or\u00e7amento que seu conselho pedia n\u00e3o poderia ser aprovado sem muito mais apoio. Em um artigo publicado no New York Times com o t\u00edtulo \u201cEu dirigia o Google. O Vale do Sil\u00edcio pode perder para a China\u201d, Schmidt pediu por \u201cparcerias sem precedentes entre governo e ind\u00fastria\u201d e, mais uma vez, soou o alerta amarelo:<\/p>\n

\u201cA Intelig\u00eancia Artificial abrir\u00e1 novas fronteiras em tudo, da biotecnologia ao setor banc\u00e1rio, e tamb\u00e9m \u00e9 uma prioridade do Departamento de Defesa (\u2026) Se as tend\u00eancias atuais continuarem, espera-se que os investimentos da China em pesquisa e desenvolvimento superem os dos EUA dentro de 10 anos, na mesma \u00e9poca em que se projeta que sua economia superar\u00e1 a nossa.<\/p>\n

A menos que essas tend\u00eancias mudem, nos anos 2030 n\u00f3s estaremos competindo com um pa\u00eds que tem uma economia maior, mais investimentos em pesquisa e desenvolvimento, melhores pesquisas, um maior uso de novas tecnologias e uma infraestrutura computacional mais forte (\u2026) Por fim, os chineses est\u00e3o competindo para se tornarem os principais inovadores do mundo e os EUA n\u00e3o est\u00e3o jogando para vencer.\u201d<\/p><\/blockquote>\n

A \u00fanica solu\u00e7\u00e3o, para Schmidt, era abrir as torneiras das verbas p\u00fablicas. Elogiando a Casa Branca por solicitar que o financiamento de pesquisa em IA e ci\u00eancia de informa\u00e7\u00e3o qu\u00e2ntica fosse duplicado, ele escreveu: \u201cdevemos planejar duplicar o financiamento nesses campos novamente, na medida em que desenvolvemos capacidade institucional em laborat\u00f3rios e centros de pesquisa (\u2026) Ao mesmo tempo, o Congresso deve atender ao pedido do presidente de obter o mais alto n\u00edvel de investimento em pesquisa e desenvolvimento de defesa em mais de 70 anos, e o Departamento de Defesa deve capitalizar esse aumento de recursos para criar capacidades inovadoras em intelig\u00eancia artificial, e tecnologia qu\u00e2ntica, hipers\u00f4nica e outras \u00e1reas priorit\u00e1rias\u201d.<\/p>\n

Isso aconteceu exatamente duas semanas antes de o surto de coronav\u00edrus ser declarado uma pandemia, e n\u00e3o havia men\u00e7\u00e3o de que o objetivo dessa vasta expans\u00e3o de alta tecnologia fosse proteger a sa\u00fade americana. S\u00f3 que era necess\u00e1rio evitar ser superado pela China. Mas, \u00e9 claro, isso mudaria em breve.<\/p>\n

Nos dois meses seguintes, Schmidt colocou essas demandas preexistentes \u2014 por gastos p\u00fablicos maci\u00e7os em pesquisa e infraestrutura de alta tecnologia, por uma s\u00e9rie de \u201cparcerias p\u00fablico-privadas\u201d em IA e pelo afrouxamento de in\u00fameras prote\u00e7\u00f5es de privacidade e seguran\u00e7a \u2014 por meio de uma agressiva mudan\u00e7a de posicionamento de marca. Agora, todas essas medidas (e mais) est\u00e3o sendo vendidas ao p\u00fablico como nossa \u00fanica esperan\u00e7a poss\u00edvel de nos protegermos de um novo v\u00edrus que estar\u00e1 conosco nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n

E as empresas de tecnologia, com as quais Schmidt tem la\u00e7os profundos, e que preenchem os influentes conselhos consultivos que ele preside, todas se reposicionaram como protetoras benevolentes da sa\u00fade p\u00fablica e magn\u00edficas defensoras dos \u201cher\u00f3is cotidianos\u201d, os trabalhadores essenciais (muitos dos quais, como os motoristas de entregas, perderiam seus empregos se essas empresas conseguirem o que querem). Menos de duas semanas depois do in\u00edcio do lockdown no estado de Nova York, Schmidt escreveu um artigo para o Wall Street Journal que definiu o novo tom e deixou claro que o Vale do Sil\u00edcio tinha toda a inten\u00e7\u00e3o de utilizar a crise como forma de alavancar uma transforma\u00e7\u00e3o permanente.<\/p>\n

\u201cComo outros americanos, os especialistas em tecnologia est\u00e3o tentando fazer a sua parte para apoiar a resposta \u00e0 pandemia na linha de frente (\u2026)<\/p>\n

Mas todo americano deveria estar perguntando onde queremos que o pa\u00eds esteja quando a pandemia da covid-19 terminar. Como as tecnologias emergentes implantadas na atual crise nos impulsionam para um futuro melhor? (\u2026) Empresas como a Amazon sabem como fornecer e distribuir com efici\u00eancia. Elas precisar\u00e3o fornecer servi\u00e7os e aconselhamento a funcion\u00e1rios do governo que n\u00e3o possuem os sistemas e conhecimentos de computa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Tamb\u00e9m devemos acelerar a tend\u00eancia de migrar para o aprendizado remoto, que est\u00e1 sendo testado hoje como nunca antes. Online, n\u00e3o h\u00e1 exig\u00eancia de proximidade, o que permite que os alunos obtenham instru\u00e7\u00f5es dos melhores professores, independentemente do distrito escolar em que residem (\u2026)<\/p>\n

A necessidade de experimenta\u00e7\u00e3o r\u00e1pida e em larga escala tamb\u00e9m acelerar\u00e1 a revolu\u00e7\u00e3o da biotecnologia (\u2026) Finalmente, pois o pa\u00eds est\u00e1 atrasado no desenvolvimento de uma verdadeira infraestrutura digital (\u2026) Se quisermos construir uma economia e um sistema educacional do futuro, baseados em tele-tudo, precisamos de uma popula\u00e7\u00e3o totalmente conectada e de uma infraestrutura ultrarr\u00e1pida. O governo deve fazer um investimento maci\u00e7o \u2014 talvez como parte de um pacote de est\u00edmulo econ\u00f4mico \u2014 para converter a infraestrutura digital do pa\u00eds em plataformas baseadas em nuvem e vincul\u00e1-las a uma rede 5G.\u201d<\/p><\/blockquote>\n

Schmidt tem sido, de fato, implac\u00e1vel na promo\u00e7\u00e3o dessa vis\u00e3o. Duas semanas ap\u00f3s a publica\u00e7\u00e3o, ele descreveu o programa de ensino em casa que professores e fam\u00edlias tinham sido for\u00e7ados a montar de improviso durante essa emerg\u00eancia de sa\u00fade p\u00fablica como \u201cum experimento massivo em aprendizado remoto\u201d. O objetivo desse experimento, disse ele, era \u201ctentar descobrir: como as crian\u00e7as aprendem remotamente? E, com esses dados, poderemos ser capazes de construir melhores ferramentas de ensino a dist\u00e2ncia que, quando combinadas com o professor (\u2026) ajudar\u00e3o as crian\u00e7as a aprender melhor\u201d. Durante essa mesma v\u00eddeo-chamada, organizada pelo Clube Econ\u00f4mico de Nova York, Schmidt tamb\u00e9m pediu mais telessa\u00fade, mais 5G, mais com\u00e9rcio digital e o restante da lista de desejos de sempre. Tudo em nome da luta contra o v\u00edrus.<\/p>\n

Seu coment\u00e1rio mais revelador, no entanto, foi o seguinte: \u201co benef\u00edcio dessas empresas, que adoramos criticar, em termos de capacidade de comunica\u00e7\u00e3o, capacidade de lidar com a sa\u00fade, capacidade de obter informa\u00e7\u00f5es, \u00e9 profundo. Pense em como seria a vida nos EUA sem a Amazon\u201d. Ele acrescentou que as pessoas devem \u201cficar um pouco agradecidas por essas empresas terem o capital, terem feito o investimento, constru\u00eddo as ferramentas que estamos usando agora e que t\u00eam realmente nos ajudado\u201d.<\/p>\n

\u00c9 um lembrete de que, at\u00e9 muito recentemente, a rea\u00e7\u00e3o p\u00fablica contra essas empresas estava aumentando. Os candidatos \u00e0 presid\u00eancia discutiam abertamente o rompimento com grandes empresas de tecnologia. A Amazon foi for\u00e7ada a desistir de seus planos para uma sede em Nova York por causa da feroz oposi\u00e7\u00e3o local. O projeto Sidewalk Labs, do Google, estava em crise perene, e os pr\u00f3prios funcion\u00e1rios do Google se recusavam a criar tecnologia de vigil\u00e2ncia com aplica\u00e7\u00f5es militares.<\/p>\n

Em suma, a democracia \u2014 o inconveniente engajamento do p\u00fablico na cria\u00e7\u00e3o de institui\u00e7\u00f5es fundamentais e espa\u00e7os p\u00fablicos \u2014 estava se tornando o maior obst\u00e1culo \u00e0 vis\u00e3o que Schmidt estava promovendo, primeiro de sua posi\u00e7\u00e3o no topo do Google e da Alphabet e depois como presidente de dois conselhos poderosos que assessoram o Congresso e o Departamento de Defesa. Como os documentos da NSCAI revelam, esse exerc\u00edcio inconveniente de poder pela popula\u00e7\u00e3o e por trabalhadores do setor de tecnologia dentro das megaempresas foi respons\u00e1vel por, na perspectiva de homens como Schmidt e o CEO da Amazon, Jeff Bezos, desacelerar de forma irritante a corrida armamentista da intelig\u00eancia artificial, manter frotas de carros e caminh\u00f5es sem motoristas (e potencialmente letais) fora das ruas, impedir que os hist\u00f3ricos m\u00e9dicos particulares fossem utilizados por empregadores contra seus funcion\u00e1rios, e prevenir que espa\u00e7os urbanos fossem cobertos com software de reconhecimento facial, e muito mais.<\/p>\n

Agora, em meio \u00e0 carnificina dessa pandemia em curso, e ao medo e \u00e0 incerteza sobre o futuro que ela trouxe, essas empresas claramente veem seu momento de varrer todo esse engajamento democr\u00e1tico. O momento de ter o mesmo tipo de poder que seus concorrentes chineses, que t\u00eam o luxo de funcionar sem serem prejudicados por invas\u00f5es de direitos civis ou trabalhistas.<\/p>\n

Tudo isso est\u00e1 andando muito r\u00e1pido. O governo australiano contratou a Amazon para armazenar os dados de seu controverso aplicativo de rastreamento de coronav\u00edrus. O governo canadense contratou a Amazon para entregar equipamentos m\u00e9dicos, levantando quest\u00f5es sobre o porqu\u00ea de ignorar o servi\u00e7o p\u00fablico de correios. E, em apenas alguns dias no in\u00edcio de maio, a Alphabet lan\u00e7ou uma nova iniciativa da Sidewalk Labs para refazer a infraestrutura urbana com US$ 400 milh\u00f5es de capital inicial. Josh Marcuse, diretor executivo do Conselho de Inova\u00e7\u00e3o em Defesa presidido por Schmidt, anunciou que estava deixando aquela fun\u00e7\u00e3o para trabalhar em tempo integral no Google, como chefe de estrat\u00e9gia e inova\u00e7\u00e3o para o setor p\u00fablico global, o que significa que ele ajudar\u00e1 o Google a lucrar com algumas das muitas oportunidades que ele e Schmidt t\u00eam se ocupado em criar com seu lobby.<\/p>\n

Para sermos claros: a tecnologia \u00e9 certamente uma parte essencial de como devemos proteger a sa\u00fade p\u00fablica nos pr\u00f3ximos meses e anos. A quest\u00e3o \u00e9: essa tecnologia estar\u00e1 sujeita \u00e0s disciplinas da democracia e da supervis\u00e3o p\u00fablica ou ser\u00e1 lan\u00e7ada no frenesi de um estado de exce\u00e7\u00e3o, sem responder a perguntas cr\u00edticas que v\u00e3o moldar nossas vidas nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas? Perguntas como, por exemplo: se realmente estamos vendo qu\u00e3o fundamental \u00e9 a conectividade digital em tempos de crise, essas redes e nossos dados devem realmente estar nas m\u00e3os de entes privados como Google, Amazon e Apple? Se os recursos p\u00fablicos est\u00e3o pagando por uma parte t\u00e3o grande, o p\u00fablico tamb\u00e9m deve possuir e controlar essa tecnologia? Se a internet \u00e9 essencial para tanta coisa em nossas vidas, algo que est\u00e1 claro, ela deve ser tratada como um servi\u00e7o p\u00fablico sem fins lucrativos?<\/p>\n

E, embora n\u00e3o haja d\u00favida de que a capacidade de fazer teleconfer\u00eancias foi uma t\u00e1bua de salva\u00e7\u00e3o nesse per\u00edodo de lockdown, h\u00e1 s\u00e9rios debates sobre se nossas prote\u00e7\u00f5es mais duradouras s\u00e3o claramente mais humanas. Tome a educa\u00e7\u00e3o, por exemplo. Schmidt est\u00e1 certo ao dizer que as salas de aula superlotadas apresentam um risco \u00e0 sa\u00fade, pelo menos at\u00e9 termos uma vacina. Ent\u00e3o, que tal contratar o dobro de professores e reduzir o tamanho da turma pela metade? Que tal garantir que toda escola tenha um enfermeiro?<\/p>\n

Isso criaria empregos muito necess\u00e1rios em uma crise de desemprego nos n\u00edveis da Grande Depress\u00e3o, e daria a todos no ambiente educacional um pouco mais de espa\u00e7o. Se os edif\u00edcios est\u00e3o lotados demais, que tal dividir o dia em turnos e ter mais educa\u00e7\u00e3o ao ar livre, aproveitando as pesquisas abundantes que mostram que o tempo na natureza aumenta a capacidade de aprendizado das crian\u00e7as?<\/p>\n

Introduzir esse tipo de mudan\u00e7a seria dif\u00edcil, com certeza. Mas eles n\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o arriscados quanto desistir da tecnologia testada e comprovada de humanos treinados ensinando os humanos mais jovens pessoalmente, cara a cara, em grupos em que eles aprendem a socializar uns com os outros.<\/p>\n

Ao saber da nova parceria do estado de Nova York com a Funda\u00e7\u00e3o Gates, Andy Pallotta, presidente do sindicato de professores do estado de Nova York, reagiu rapidamente: \u201cse queremos repensar a educa\u00e7\u00e3o, vamos come\u00e7ar tratando da necessidade de assistentes sociais, orientadores psicol\u00f3gicos, enfermeiros escolares, melhorar os cursos de artes, cursos avan\u00e7ados e turmas menores nos distritos escolares de todo o estado\u201d, afirmou. Uma coaliz\u00e3o de grupos de pais tamb\u00e9m apontou que, se eles realmente estavam vivendo um \u201cexperimento de aprendizado remoto\u201d (como Schmidt colocou), os resultados foram muito preocupantes: \u201cdesde que as escolas foram fechadas em meados de mar\u00e7o, nossa compreens\u00e3o das profundas defici\u00eancias do ensino baseado em telas s\u00f3 aumentou\u201d.<\/p>\n

Al\u00e9m das \u00f3bvias predisposi\u00e7\u00f5es de ra\u00e7a e classe contra crian\u00e7as sem acesso \u00e0 internet ou n\u00e3o t\u00eam computadores em casa (problemas que as empresas de tecnologia est\u00e3o ansiosas para resolver pelo pre\u00e7o certo, com grandes compras do governo), existem grandes quest\u00f5es sobre se o ensino remoto pode atender muitas crian\u00e7as com defici\u00eancia, como a\u00a0lei<\/a>\u00a0exige. E n\u00e3o h\u00e1 solu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica para o problema de aprendizado em um ambiente dom\u00e9stico superlotado e\/ou abusivo.<\/p>\n

A quest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 se as escolas devem mudar diante de um v\u00edrus altamente contagioso para o qual n\u00e3o temos cura nem vacina. Como toda institui\u00e7\u00e3o onde os humanos se re\u00fanem em grupos, elas v\u00e3o mudar. O problema, como sempre nesses momentos de choque coletivo, \u00e9 a aus\u00eancia de debate p\u00fablico sobre como devem ser essas mudan\u00e7as e a quem elas devem beneficiar. Empresas privadas de tecnologia ou estudantes?<\/p>\n

As mesmas perguntas precisam ser feitas sobre a sa\u00fade. Evitar consult\u00f3rios e hospitais durante uma pandemia faz sentido. Mas a telemedicina deixa escapar muita coisa. Portanto, precisamos ter um debate com base em evid\u00eancias sobre os pr\u00f3s e contras de investir os escassos recursos p\u00fablicos em telessa\u00fade \u2014 em compara\u00e7\u00e3o com o investimento em um maior n\u00famero de enfermeiros treinados, com todo o equipamento de prote\u00e7\u00e3o necess\u00e1rio, capazes de fazer liga\u00e7\u00f5es dom\u00e9sticas para diagnosticar e tratar pacientes em suas casas. E, talvez com mais urg\u00eancia, precisamos encontrar o equil\u00edbrio certo entre os aplicativos de rastreamento do v\u00edrus, que podem ter um papel importante com as devidas prote\u00e7\u00f5es de privacidade, e os\u00a0pedidos<\/a>\u00a0por um Corpo de Sa\u00fade da Comunidade que levaria milh\u00f5es de americanos ao trabalho n\u00e3o apenas rastreando contatos, mas se certificando que todos tenham os recursos e o apoio que precisam para fazer quarentena em seguran\u00e7a.<\/p>\n

Em cada caso, enfrentamos escolhas reais e dif\u00edceis entre investir em seres humanos e investir em tecnologia. Porque a verdade brutal \u00e9 que, como as coisas est\u00e3o agora, \u00e9 improv\u00e1vel que fa\u00e7amos as duas coisas juntas. A recusa em transferir qualquer coisa pr\u00f3xima dos recursos necess\u00e1rios para estados e cidades em sucessivos resgates econ\u00f4micos feitos pelo governo federal significa que a crise sanit\u00e1ria do coronav\u00edrus agora est\u00e1 se precipitando em uma crise de austeridade fabricada. Escolas p\u00fablicas, universidades, hospitais e transporte p\u00fablico est\u00e3o enfrentando quest\u00f5es existenciais sobre os seus futuros. Se as empresas de tecnologia vencerem sua campanha feroz de lobby para ensino remoto, telessa\u00fade, 5G e ve\u00edculos sem motorista \u2014 o seu Screen New Deal \u2014 simplesmente n\u00e3o haver\u00e1 dinheiro sobrando para as prioridades p\u00fablicas urgentes, muito menos o Green New Deal que nosso planeta t\u00e3o urgentemente necessita.<\/p>\n

Ao contr\u00e1rio: o pre\u00e7o de tantas engenhocas reluzentes ser\u00e1 a demiss\u00e3o massiva de professores e o fechamento de hospitais.<\/p>\n

A tecnologia nos fornece ferramentas poderosas, mas nem toda solu\u00e7\u00e3o \u00e9 tecnol\u00f3gica. E o problema de delegar as principais decis\u00f5es sobre como \u201crepensar\u201d nossos estados e cidades para homens como Bill Gates e Erich Schmidt \u00e9 que eles passaram a vida demonstrando a cren\u00e7a de que n\u00e3o h\u00e1 problema que a tecnologia n\u00e3o possa resolver.<\/p>\n

Para eles e muitos outros no Vale do Sil\u00edcio, a pandemia \u00e9 uma oportunidade de ouro para receber n\u00e3o apenas a gratid\u00e3o, mas o apre\u00e7o e o poder que eles sentem ter-lhes sido injustamente negado. E Andrew Cuomo, colocando o ex-presidente do Google no comando da equipe que vai moldar a reabertura do estado, parece ter-lhes concedido quase uma carta branca para que fa\u00e7am o que quiserem.<\/p>\n

Esta \u00e9 a primeira parte de uma s\u00e9rie sobre a\u00a0doutrina do choque e o capitalismo de desastres<\/a>\u00a0na era da covid-19.<\/em><\/p>\n

Fonte da mat\u00e9ria:<\/p>\n

Naomi: Corpora\u00e7\u00f5es tentam acelerar distopia tech<\/a><\/p><\/blockquote>\n